這個問題不止是服裝行業(yè)這么簡單，從08年開始打雞血擴張的不單單就服裝行業(yè)，房產(chǎn)煤礦鋼廠，再腦補任何行業(yè)，基本只要原先有底子的都在擴張。
有底子and碰到好的大環(huán)境而選擇不擴張，要么底子非常厚，厚到不屑于擴張；要么底子很薄，薄到?jīng)]資格去擴張；還有很少一部分是安分守己守著點小家產(chǎn)過日子的。

擴張的企業(yè)就類似于個人中屬于中產(chǎn)的階級，可惜大規(guī)模擴張的都被政策玩死了，華麗的4萬億只是止痛劑，這個觀點到現(xiàn)在基本都承認。
要怪，就怪最上面。最上面給畫無比大的一個餅，商人很難抑制欲望。
所以就很好解釋為什么要擴張，4萬億的背景，對企業(yè)而言錢真的多的沒地方用，自己的現(xiàn)金流（次貸危機導致生產(chǎn)原料成本大幅下跌，利潤空間加大）加上銀行翻倍的貸款額，這么多錢干什么？留在手里還天天貶值，不擴張難道去多買幾個房多建幾個辦公樓嗎？（我原先有位投資人是服裝品牌老板，也不算大品牌，全部自有資金，那年錢多的沒地用一年買了四輛賓利，還在廠區(qū)旁邊建員工游樂園，現(xiàn)在游樂園已經(jīng)空置了，賓利也賣了兩輛。）
好嘛，如果都這樣做了，現(xiàn)在的問題估計會變成：國產(chǎn)品牌為什么賺錢了都投資房地產(chǎn)，不安心做品牌生意。
所以，企業(yè)大規(guī)模擴張，錯不在企業(yè)，只怪大方向錯了，導致大多數(shù)企業(yè)跟著走了錯路。企業(yè)唯一的錯誤是投機時過于貪心，偏偏我不覺得這是個錯誤。

說完擴張，再繞回題主的問題，我的看法是定位沒多大錯誤。題主說的都是運動品牌，那就單說這方面，國產(chǎn)幾個有名的大牌子其實一直很用心在做，還是比較有拼勁的，對品牌維護方面也都可以，比如質(zhì)量售后對個人而言不比阿迪耐克差。
不過品牌價值卻很難體現(xiàn)出來，原因和大多數(shù)人喜歡洋品牌還是有關(guān)系的，加上市面大量仿貨低價賣，這其中也包括很多國產(chǎn)品牌店甩貨時無節(jié)操的店面宣傳語，讓消費者很難對該品牌產(chǎn)生好感。還有設(shè)計上確實差很大一截，所以品牌樹立方面確實不如國外品牌給力。
但是就價格而言，可以去國產(chǎn)品牌店里去看看，運動品牌標價一般都比阿迪耐克之類低一個檻，阿迪耐克一雙1300+的鞋子很正常，里面80%都是品牌溢價和設(shè)計成本，而國產(chǎn)運動品牌很少賣這么貴的鞋子，包括衣服運動器材，價格都低一個檻。所謂的國產(chǎn)品牌標價高是相對淘寶貨和地攤貨而言，在實物原料成本相當?shù)那闆r下，國產(chǎn)品牌標價還甘心比阿迪耐克低一個檔次，已經(jīng)表明了企業(yè)知道自己的位置，所以運動品牌價格定位不算錯誤。

關(guān)于瘋狂提價的說法也是不正確的，08年前賣200的衣服提到300-400，算瘋狂嗎？一點不瘋狂！08年底到現(xiàn)在，路邊早點攤的熱干面都翻3倍了，房價漲得也不少，品牌衣服漲價不是很正常嗎？廣告費用漲了，上游的原料成本漲了，下游的店面租金翻番了，請個明星代言也都漲價，賣的東西能不漲價嘛？
在商言商，08年次貸危機的時候你見過國產(chǎn)品牌吊牌價跌過嗎？為什么成本跌那么多，賣的東西標價不跌呢？因為是商人啊，追求利潤最大化啊。

不要認為國產(chǎn)品牌就是傻鳥，之所以擴張是因為努力。可以想象，如果成功的話，多少人歌功頌德，而現(xiàn)在，還不算失敗，冷嘲熱諷就來了。再一次證明成王敗寇。

樓上說的是優(yōu)衣庫hm之類打敗的國產(chǎn)品牌，也未免太單純了。原先凡客鼎盛的時候打敗過誰呢？班尼路以純鼎盛的時候打敗過誰呢？杰克瓊斯和現(xiàn)在崛起的gxg又打敗過誰呢？還有那草蛋的阿迪王崛起的時候……
只是商場上很正常的風水輪流轉(zhuǎn)，不要動不動用戰(zhàn)爭結(jié)果形容勝負。

再回到題主的問題，教訓就是錢多得沒地花的時候別再拿著老品牌擴張了，錢拿到國外去建新品牌，回來騙一陣子錢，假洋品牌被看穿了就再循環(huán)，這樣就不會有人說國產(chǎn)品牌定位錯誤了。
要么就慢慢發(fā)展品牌，別把步子跨大。不過慢慢來不符合商人投機的本性。