作為一個(gè)紐約時(shí)裝學(xué)院的學(xué)生，說一些自己對服裝買手的看法
首先，對國內(nèi)外時(shí)尚市場的差異做一點(diǎn)比較。 國外的百貨里商品是屬于百貨公司的，也就是說，百貨從品牌公司買來具有市場的商品，放在自己的店里出售。買手就是百貨公司的代表，買手負(fù)責(zé)采購當(dāng)季的商品，但又不僅僅是采購，他們同時(shí)要對自己采購的商品負(fù)責(zé)，也就是說賣不掉的話就要悲劇。但是在國內(nèi)，百貨公司是收租的，或者收取營業(yè)額的一定比例。顯然，百貨公司買手這個(gè)買手最大的工作職能，在國內(nèi)根本沒有，你想做也沒有舞臺。在國內(nèi)，你想所買手，只能是為品牌公司工作。
服裝買手的確需要比較高的品味和眼光。 不是在于你本身個(gè)人品味多獨(dú)特，而是對大眾品味的把握，畢竟一些都是面向消費(fèi)者的。 何為時(shí)尚，時(shí)尚是被大眾接受的潮流， 不是買手本身喜歡什么。 就像我們在課堂上，教授最愛說的就是 沒人在意你（買手）喜歡什么，要的是市場需要什么。平時(shí)做的項(xiàng)目，都是依據(jù)各大流行預(yù)測和T臺上傳遞的訊息，而不是我喜歡什么。
另外，買手最長打交道的不是服裝本身，而是數(shù)據(jù)。你必須懂如何定價(jià)，何時(shí)折扣，庫存管理。每天擺在你桌子上的不是小樣，而是厚厚的銷售報(bào)告。比如上個(gè)星期的sale下滑，你要分析這是什么原因造成，是天氣原因？供貨商沒有及時(shí)供應(yīng)造成短缺？店里的布置太差？剛剛過去的節(jié)日是的購買力下降？并采取相應(yīng)的行動(dòng)來扭轉(zhuǎn)這一局面。
從之前的POS系統(tǒng)，到現(xiàn)在QR（快速反應(yīng)）系統(tǒng)，科技也大大推進(jìn)這一行業(yè)的發(fā)展，不停的學(xué)習(xí)和積累也是必要的條件。
至于平時(shí)關(guān)注的信息，T臺秀場是必須了解的，還有各個(gè)頂級百貨的最新消息，比如說今年香奈兒走秀模特穿運(yùn)動(dòng)鞋，saks fifth ave立馬推出了運(yùn)動(dòng)鞋專區(qū)。作為一個(gè)買手你今年就可以考慮加大在active footwear 上的投入。 如果你只關(guān)注街上人穿什么，淘寶上賣什么，這也太滯后了。一般的買手追隨潮流，頂級的買手引領(lǐng)潮流。