服裝的傳統(tǒng)營銷模式無非老四樣:批發(fā)、代理、加盟、自營四種。電商時(shí)代,增加了新四樣:團(tuán)購、B2C、B2B2C、移動(dòng)商務(wù)。
目前代理、加盟、批發(fā)依然是服裝行業(yè)主流的營銷模式。
其他略過不表,重點(diǎn)討論一下“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告?”這個(gè)論題。
反問一:為什么所有服裝企業(yè)都需要廣告?
定位通過測試確定下來了嗎?
價(jià)格被市場接受了嗎如何?
創(chuàng)新被消費(fèi)者認(rèn)可了嗎嗎?
消費(fèi)者感受到產(chǎn)品的附加值嗎?
規(guī)模發(fā)展到需要通過做廣告才能突破瓶頸了嗎?
此時(shí)需要通過廣告加速發(fā)展嗎?
當(dāng)前企業(yè)實(shí)力能實(shí)現(xiàn)廣告上的豪言壯語嗎?
廣告公司和策劃公司,能夠替客戶想這些問題,能夠設(shè)身處地地幫助客戶回答這些問題嗎?
反問二:為什么服裝企業(yè)就一定需要廣告?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司把推廣當(dāng)成廣告的唯一目的,以叫賣代替整合營銷?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司僅僅敷衍地給廣告主一塊廣告牌、一個(gè)廣告語,一幅廣告畫或一條促銷信息,而沒有靜心思考如何給消費(fèi)者一個(gè)動(dòng)人故事,幫廣告主在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)位置?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司重視創(chuàng)意勝過效果,哪怕消費(fèi)者根本看不懂或沒有好感,只管畫面不管口碑,只單向傳播不雙向互動(dòng)?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司完全缺乏對市場與消費(fèi)者的敏感,完全無視消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來,以征服代替影響,以攻城代替攻心?
反問三:為什么如果需要廣告一定是需要品牌廣告?
服裝企業(yè)需要的廣告形式,不唯品牌廣告,產(chǎn)品廣告與促銷廣告才是重頭戲,而品牌廣告多用于度過生存期,進(jìn)入成長期的企業(yè);產(chǎn)品尚且未被消費(fèi)者認(rèn)可,銷量尚未被市場認(rèn)可,此時(shí),品牌廣告的營銷ROI計(jì)算起來會(huì)是慘不忍睹的。
還是筆者經(jīng)常對市場部同仁說的那句老話:廣告從不雪中送炭,從來只是錦上添花。
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司如此熱衷品牌廣告?一、收費(fèi)最高;二、技術(shù)含量高,暗箱操作的部分最多。
(以下內(nèi)容為11.12.21補(bǔ)充)
品牌廣告最有技術(shù)含量:品牌是營銷的核心資產(chǎn),融入營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié);名稱、形象、標(biāo)志、定位、訴求、歷史、價(jià)值、內(nèi)涵,是作為一個(gè)系統(tǒng)工程而存在的。更沒有誰應(yīng)該比企業(yè)的營銷部門更懂品牌,沒有誰可能比企業(yè)的營銷部門更懂品牌,此時(shí),把品牌廣告外包出去的意義又何在呢?
能作出把品牌廣告外包出去決策的企業(yè),自己都不懂品牌是怎么回事;如果企業(yè)不懂品牌是怎么回事,策劃公司或廣告公司幫助企業(yè)澄清,對技術(shù)的要求非5A公司不能肩負(fù);費(fèi)用就自然不僅僅是品牌廣告那么低廉,對于自己都不懂品牌是怎么回事的企業(yè),又如何有能力拿出或愿意投資如此的不確定性?
所以“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告”的問題本身,就陷入雙重束縛。
總結(jié)
“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)了,可問題是我不知道哪一半被浪費(fèi)了!奔s翰華納梅克的這句名言仍歷歷在耳。殘酷的是,那還是過去;在這樣一個(gè)信息泛濫、透明化的時(shí)代,起碼百分九十的廣告費(fèi)是被廣告和策劃公司浪費(fèi)的。
(以下內(nèi)容為11.12.21補(bǔ)充)
話說兩邊:其實(shí)哪家公司、任何營銷模式、任何時(shí)期都需要廣告。廣告應(yīng)該是高收益的投資,而非成本。
最直白的說法:生存期需要產(chǎn)品與促銷廣告,此時(shí)廣告是渠道;成長期成熟期需要品牌廣告,此時(shí)廣告是媒體。上文只是對這兩句話的詳細(xì)說明而已。
國內(nèi)的大多數(shù)策劃公司與廣告人,在創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)計(jì)方面已經(jīng)走火入魔了,此時(shí)需要的恰恰是回到廣告的本質(zhì):將廣告市場營銷4P中銷售促進(jìn)的一種具體形式,或整合營銷傳播的一種具體方法,自然融入企業(yè)的市場營銷體系中,而非自立門戶,為創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)計(jì)而廣告。
再看一遍,寫得的確有些凌亂……歡迎在評論中討論……
目前代理、加盟、批發(fā)依然是服裝行業(yè)主流的營銷模式。
其他略過不表,重點(diǎn)討論一下“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告?”這個(gè)論題。
反問一:為什么所有服裝企業(yè)都需要廣告?
定位通過測試確定下來了嗎?
價(jià)格被市場接受了嗎如何?
創(chuàng)新被消費(fèi)者認(rèn)可了嗎嗎?
消費(fèi)者感受到產(chǎn)品的附加值嗎?
規(guī)模發(fā)展到需要通過做廣告才能突破瓶頸了嗎?
此時(shí)需要通過廣告加速發(fā)展嗎?
當(dāng)前企業(yè)實(shí)力能實(shí)現(xiàn)廣告上的豪言壯語嗎?
廣告公司和策劃公司,能夠替客戶想這些問題,能夠設(shè)身處地地幫助客戶回答這些問題嗎?
反問二:為什么服裝企業(yè)就一定需要廣告?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司把推廣當(dāng)成廣告的唯一目的,以叫賣代替整合營銷?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司僅僅敷衍地給廣告主一塊廣告牌、一個(gè)廣告語,一幅廣告畫或一條促銷信息,而沒有靜心思考如何給消費(fèi)者一個(gè)動(dòng)人故事,幫廣告主在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)位置?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司重視創(chuàng)意勝過效果,哪怕消費(fèi)者根本看不懂或沒有好感,只管畫面不管口碑,只單向傳播不雙向互動(dòng)?
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司完全缺乏對市場與消費(fèi)者的敏感,完全無視消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的到來,以征服代替影響,以攻城代替攻心?
反問三:為什么如果需要廣告一定是需要品牌廣告?
服裝企業(yè)需要的廣告形式,不唯品牌廣告,產(chǎn)品廣告與促銷廣告才是重頭戲,而品牌廣告多用于度過生存期,進(jìn)入成長期的企業(yè);產(chǎn)品尚且未被消費(fèi)者認(rèn)可,銷量尚未被市場認(rèn)可,此時(shí),品牌廣告的營銷ROI計(jì)算起來會(huì)是慘不忍睹的。
還是筆者經(jīng)常對市場部同仁說的那句老話:廣告從不雪中送炭,從來只是錦上添花。
為什么大多數(shù)廣告和策劃公司如此熱衷品牌廣告?一、收費(fèi)最高;二、技術(shù)含量高,暗箱操作的部分最多。
(以下內(nèi)容為11.12.21補(bǔ)充)
品牌廣告最有技術(shù)含量:品牌是營銷的核心資產(chǎn),融入營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié);名稱、形象、標(biāo)志、定位、訴求、歷史、價(jià)值、內(nèi)涵,是作為一個(gè)系統(tǒng)工程而存在的。更沒有誰應(yīng)該比企業(yè)的營銷部門更懂品牌,沒有誰可能比企業(yè)的營銷部門更懂品牌,此時(shí),把品牌廣告外包出去的意義又何在呢?
能作出把品牌廣告外包出去決策的企業(yè),自己都不懂品牌是怎么回事;如果企業(yè)不懂品牌是怎么回事,策劃公司或廣告公司幫助企業(yè)澄清,對技術(shù)的要求非5A公司不能肩負(fù);費(fèi)用就自然不僅僅是品牌廣告那么低廉,對于自己都不懂品牌是怎么回事的企業(yè),又如何有能力拿出或愿意投資如此的不確定性?
所以“為什么有的服裝企業(yè)認(rèn)為他們不需要一些品牌廣告”的問題本身,就陷入雙重束縛。
總結(jié)
“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)了,可問題是我不知道哪一半被浪費(fèi)了!奔s翰華納梅克的這句名言仍歷歷在耳。殘酷的是,那還是過去;在這樣一個(gè)信息泛濫、透明化的時(shí)代,起碼百分九十的廣告費(fèi)是被廣告和策劃公司浪費(fèi)的。
(以下內(nèi)容為11.12.21補(bǔ)充)
話說兩邊:其實(shí)哪家公司、任何營銷模式、任何時(shí)期都需要廣告。廣告應(yīng)該是高收益的投資,而非成本。
最直白的說法:生存期需要產(chǎn)品與促銷廣告,此時(shí)廣告是渠道;成長期成熟期需要品牌廣告,此時(shí)廣告是媒體。上文只是對這兩句話的詳細(xì)說明而已。
國內(nèi)的大多數(shù)策劃公司與廣告人,在創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)計(jì)方面已經(jīng)走火入魔了,此時(shí)需要的恰恰是回到廣告的本質(zhì):將廣告市場營銷4P中銷售促進(jìn)的一種具體形式,或整合營銷傳播的一種具體方法,自然融入企業(yè)的市場營銷體系中,而非自立門戶,為創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)計(jì)而廣告。
再看一遍,寫得的確有些凌亂……歡迎在評論中討論……
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