我沒有做過鞋服類工廠，但品質(zhì)管理的理念和方法是相通過。我的一些觀點供參考。
1.品質(zhì)標準要明確，需要代工廠清楚你的要求。
2.如果代工廠是上了規(guī)模的企業(yè)，通常在管理方面不會很差。但也要就具體的工廠來看。
3.如果代工廠是小規(guī)模的企業(yè)，則主要看作業(yè)人員本身的控制了。
4.鞋服類產(chǎn)品的生產(chǎn)主要是看員工個人的技能，機械化作業(yè)的也有，但小工廠通常很少。所以通過人員的培訓和管理，這是提高品質(zhì)的基礎。
5.具體的管理還是經(jīng)結合工廠的背景來規(guī)劃和實施。