2012年以來，歐債危機(jī)繼續(xù)升級，市場對于希臘退出歐元區(qū)的預(yù)期還在持續(xù)，西班牙也陷于巨大的銀行業(yè)危機(jī)，成為歐元又一心病，歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，對我國與其紡織品服裝貿(mào)易產(chǎn)生了不利的影響。

據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年1~5月，我國紡織品服裝出口935.23億美元，同比增長2.63%。其中，對歐盟出口167.56億美元，占我國紡織品服裝對全球出口總額的17.92%，同比下降11.17%。歐盟作為我國紡織品服裝出口的主要市場之一，對其出口額出現(xiàn)負(fù)增長的局面，凸顯了歐盟市場的嚴(yán)峻態(tài)勢。

歐盟市場份額下降

歐盟、美國及日本，一直以來是我國紡織品服裝出口的三大主要市場。近期由于歐盟整體的經(jīng)濟(jì)受到影響，從而導(dǎo)致歐盟在我國紡織品服裝市場的份額占比下降明顯。據(jù)中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年1~5月，歐盟占我國紡織品服裝出口市場份額的17.92%，較2011年同期下降了2.78個百分點，這也是近5年來同期首次份額跌至20%以下。歐盟市場的需求低迷態(tài)勢已經(jīng)顯露。

歷年1~5月歐盟占中國紡織服裝出口市場比重(%)

數(shù)據(jù)來源：中國海關(guān)

歐盟各國大部分負(fù)增長

從歐盟各國情況來看，據(jù)歐盟統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年1~4月歐盟從中國進(jìn)口紡織品服裝增速保持正增長的僅有10個國家，分別是保加利亞、波蘭、拉脫維亞、立陶宛、愛沙尼亞、捷克斯洛伐克、奧地利、塞浦路斯、羅馬尼亞及瑞典等，增速分別為25.68%、7.82%、6.82%、6.38%、4.31%、2.48%、1.53%、1.5%、0.79%及0.12%。此10個國家從中國進(jìn)口紡織品服裝總額僅占?xì)W盟進(jìn)口中國紡織品服裝總額的7.41%。其余國家均呈現(xiàn)不同幅度的負(fù)增長，其中意大利、希臘及西班牙負(fù)增長幅度較大，分別為-13.11%、-11.86%及-10.23%。

主要產(chǎn)品均現(xiàn)負(fù)增長

從主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來看，據(jù)歐盟統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年1~4月歐盟從中國進(jìn)口紡織品服裝109.42億歐元，其中主要以服裝為主，其進(jìn)口額為85.83億歐元，占其總進(jìn)口額的78.44%，同比下降7.6%。深入到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來看，2012年1~4月，歐盟從中國進(jìn)口的紗線、棉織物、男式/女式針織服裝及男式/女式非針織服裝均出現(xiàn)負(fù)增長。其中歐盟從中國進(jìn)口棉織物1.32億歐元，同比下降高達(dá)39.83%;男式非針織服裝14.62億歐元，同比下降11.11%;女式非針織服裝20.98億歐元，同比下降10.36%。

嚴(yán)峻態(tài)勢有兩大成因

綜合以上兩方面的情況來看，我國與歐盟紡織品服裝貿(mào)易態(tài)勢嚴(yán)峻，而造成其形成的原因，主要有以下兩點：

首先是歐盟紡織品服裝市場需求低迷。歐洲地區(qū)一直受到歐債危機(jī)的影響，而且從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，這種影響不但未見緩解反而有加重的趨勢。歐盟統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示， 2012年實際GDP預(yù)計零增長。與此同時，歐盟地區(qū)的高通脹、高失業(yè)率依然持續(xù)，2012年4月居民消費價格指數(shù)高達(dá)118.69，其中，服裝類消費價格指數(shù)為105.06，失業(yè)率高達(dá)10.3%。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境抑制了市場的消費需求。2012年4月歐盟地區(qū)紡織品服裝鞋類的商品零售同比下降了9.6%。

其次是部分市場向競爭對手國轉(zhuǎn)移。目前，我國紡織企業(yè)承受著不斷攀升的用工成本、原料成本、融資成本以及外匯的持續(xù)波動帶來的壓力。對于主要的競爭對手國越南及孟加拉國，則是利用了其成本優(yōu)勢，在歐盟市場中，爭奪了部分市場。據(jù)歐盟統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年1~4月歐盟從中國進(jìn)口紡織品服裝增速下降6.95%，而從越南和孟加拉國進(jìn)口紡織品服裝的增速分別為5.02%及15.49%。

三策應(yīng)對著眼長期

就當(dāng)前的情況來看，歐債危機(jī)是中國和歐盟紡織品服裝貿(mào)易走勢判斷的關(guān)鍵因素，而危機(jī)在短期內(nèi)難以得到緩解，持續(xù)惡化的預(yù)期還在擴(kuò)大。鑒于此，我國紡織企業(yè)應(yīng)在危機(jī)中穩(wěn)住陣腳，尋找機(jī)遇。第一，在內(nèi)外環(huán)境壓力較大的形勢下，我國紡織企業(yè)可穩(wěn)固優(yōu)等貿(mào)易客戶，適度調(diào)整風(fēng)險客戶，積極開拓新的外部市場，比如東盟市場、美國市場等。第二，通過開發(fā)功能性的新產(chǎn)品，挖掘潛在的市場需求。這也是在當(dāng)前利潤收窄的環(huán)境中，找到新的利潤增長點。第三，提高質(zhì)量監(jiān)控，減少貿(mào)易摩擦帶來的損失。這也是企業(yè)提高生命力和影響力的有效途徑，對后期的品牌建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)。