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高壓下賣家提前打折 溫州服裝企業(yè)庫存同比增加10%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-07   瀏覽次數(shù):787
去年冬天,冷空氣姍姍來遲,冬裝還沒開賣便成了庫存;今年春天,冷空氣遲遲不走,加上連續(xù)的陰雨天氣,春裝根本沒時(shí)間賣;夏裝銷售,市場消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的預(yù)判……2012年,服裝企業(yè)面臨著前所未有的庫存壓力,在美邦服飾、凡客誠品等服飾巨頭曝出庫存風(fēng)波后,諸多加盟商的投資信心更是嚴(yán)重受挫。
高壓下賣家提前打折 溫州服裝企業(yè)庫存同比增加10%
  去年冬天,冷空氣姍姍來遲,冬裝還沒開賣便成了庫存;今年春天,冷空氣遲遲不走,加上連續(xù)的陰雨天氣,春裝根本沒時(shí)間賣;夏裝銷售,市場消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的預(yù)判……2012年,服裝企業(yè)面臨著前所未有的庫存壓力,在美邦服飾、凡客誠品等服飾巨頭曝出庫存風(fēng)波后,諸多加盟商的投資信心更是嚴(yán)重受挫。
  服裝打折季提前到來,而且來的有些猛烈。溫州諸多服裝經(jīng)營戶、品牌商紛紛坦言,整個(gè)行業(yè)面臨著一場前所未有的庫存消化戰(zhàn)。
  去年,市民胡小姐作為網(wǎng)絡(luò)某服裝品牌店的高級(jí)VIP都未享受到什么折扣?墒墙衲,從3月份開始,這家平時(shí)沒啥折扣的店卻是各種限時(shí)折扣、反季促銷等從未間斷過,最近秋裝新品一上市,便打8折。
  不僅網(wǎng)絡(luò)服裝店,市區(qū)人民路、溫迪路,以及開太、銀泰等商場內(nèi)的服裝店(柜)也是如此,一些品牌甚至打出二折、三折的折扣,打著“店面到期”、“轉(zhuǎn)讓”等字樣的店鋪也不少。
  消費(fèi)比預(yù)期差,庫存同比增加10%以上
  甌北羅浮三角1000多平方米的大世界服裝中心正在進(jìn)行夏裝季末大促銷。老板陳先生說,自己做服裝生意近10年了,今年感到了前所未有的壓力。以前好的時(shí)候一天最多可以賣300多件衣服,但今年最好的一天只賣150件。為了消化庫存,該店比去年提前了半個(gè)多月做促銷,但是庫存仍比去年增加了不少。
  “看我這副苦瓜臉,就知道現(xiàn)在的銷售業(yè)績有多糟糕了。”在市區(qū)解放街某品牌服飾專賣店做導(dǎo)購的陳小姐,向記者吐槽了自己的工作壓力。陳小姐透露,比起往年,今年的優(yōu)惠銷售形式多種多樣,打折周期也更長,但還是沒有完成預(yù)定目標(biāo)。“大家好像都沒有購買夏裝的需求了,對(duì)接下來的秋裝銷售,我只能自求多福了。”
  “今年的市場需求,比我們的預(yù)期要差很多。上半年的庫存,至少比去年增加了10%以上。”溫州一家童裝企業(yè)老板透露,一般服裝業(yè)的庫存在10%到20%之間較為合理。但是今年上半年,市場需求不足,而去年受天氣影響,冬裝又幾乎沒有銷售的時(shí)間,企業(yè)庫存壓力大大增加。
  我市一家龍頭服裝企業(yè)的銷售部工作人員今年很受傷,過去很多年,公司制訂的銷售目標(biāo),他們基本上都能夠提前、超額完成10%到20%左右?墒墙衲晟习肽,這個(gè)銷售目標(biāo)只完成80%。這名工作人員表示,今年消費(fèi)者的購買意愿特別低。
  投資信心受挫,開店速度放緩
  “招商特別難。”這是今年溫州眾多服裝品牌企業(yè)共同的難題。一方面,市場疲軟,投資者投資意愿相對(duì)較差;另一方面,在美邦服飾的庫存風(fēng)波之后,許多加盟商投資開店的信心大大受挫,他們認(rèn)為像美邦服飾這樣的龍頭企業(yè)庫存壓力都如此之大,其他中小企業(yè)就更不用說。
  因?yàn)樘鞖獾仍颍瑥娜ツ甓鹃_始,許多加盟商的日子就不好過了。對(duì)于一個(gè)實(shí)力不強(qiáng)的加盟商而言,三個(gè)季度做不好,就足以致命了。上半年,我市不少服裝企業(yè)坦言,今年被調(diào)整關(guān)掉的加盟店比例,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。
  于是,我市不少服裝品牌商紛紛出臺(tái)各種優(yōu)惠政策安撫加盟商,給加盟商信心。浙江貝貝依依服飾有限公司總經(jīng)理黃時(shí)誼介紹,在當(dāng)前大環(huán)境下,代理商的壓力非常大,為此,公司制訂了一系列優(yōu)惠政策,包括在貨品、資金等方面盡量支持代理商,讓他們有信心繼續(xù)在市場一線戰(zhàn)斗。另外,許多招商的優(yōu)惠政策也紛紛出臺(tái)。上段時(shí)間招商的OHO時(shí)尚男裝品牌,便提出加盟店享受與直營店同等的貨品、政策等。
  持續(xù)價(jià)格戰(zhàn),將使服裝業(yè)傷筋動(dòng)骨
  甌北大世界服裝中心老板陳先生算了一筆賬,購物中心每天的房租、人工費(fèi)、水電費(fèi)等經(jīng)營成本在5000元左右,進(jìn)入清倉時(shí)期后,除去扣除經(jīng)營成本以及服裝進(jìn)價(jià)成本,每天幾乎都要虧損2000元。價(jià)格戰(zhàn)還將讓利潤繼續(xù)下滑,企業(yè)實(shí)在傷不起。
  “現(xiàn)在有不少品牌在做反季促銷,以消化去年的庫存。可是,大量的低價(jià)促銷,很容易使整個(gè)市場陷入惡性循環(huán),下半年,服裝企業(yè)可能會(huì)更難。”拜麗德集團(tuán)有限公司總裁周志鴻表示,這個(gè)冬天,企業(yè)真的需要抱一抱,相互取取暖。
  但在這一片“庫存壓力山大”的聲音中,我市也有部分企業(yè)將庫存控制在15%以內(nèi)。還有一些企業(yè)則通過放緩速度等方法來渡難關(guān)。
 
 
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