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家紡業(yè):差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代抗風(fēng)險(xiǎn)能力待升

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-29   瀏覽次數(shù):1208
從鋪鋪蓋蓋的實(shí)用功能,到成為家居軟裝、時(shí)尚品位生活的重要組成部分,10年間,中國(guó)家用紡織品行業(yè)飛速發(fā)展,已經(jīng)形成了服裝、產(chǎn)業(yè)用、家紡三分天下的發(fā)展局面。

產(chǎn)業(yè)集群抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升

我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了歷史性的機(jī)遇,一些原本相對(duì)集中的生產(chǎn)被子、被面、毛巾等產(chǎn)品的家庭作坊隨著行業(yè)的發(fā)展,逐步發(fā)展、聚集、壯大,形成了產(chǎn)業(yè)鏈完整、各具特色的家紡產(chǎn)業(yè)集群。

2002年,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)開展了產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)工作,家紡產(chǎn)業(yè)集群圍繞紡織工業(yè)協(xié)會(huì)提出的“一個(gè)平臺(tái)、五大支柱”的工作重點(diǎn)(即產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、信息服務(wù)、培訓(xùn)體系及現(xiàn)代物流和電子商務(wù)五個(gè)支柱,構(gòu)成一個(gè)公共服務(wù)的平臺(tái)),進(jìn)行了該試點(diǎn)工作,增強(qiáng)了家紡產(chǎn)業(yè)集群的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2003年,中國(guó)的家用紡織品行業(yè)所有制成分及產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生較大變化,大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營(yíng)家用紡織品企業(yè)層出不窮。在東部沿海地區(qū),形成不斷壯大的家紡產(chǎn)業(yè)集群,并逐漸成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。

2007年,家紡行業(yè)共有以床品、布藝、繡品、毛巾、植絨、毯類等為特色產(chǎn)品的15個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,包括江蘇通州市、海門市三星鎮(zhèn),浙江余杭、蕭山、海寧、浦江、嘉興油車港鎮(zhèn)、桐鄉(xiāng)大麻鎮(zhèn)等。

2009年是行業(yè)的變革之年,法人治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等一系列變革開始逐步實(shí)施,全國(guó)上下共同譜寫以“變革”為主旋律的嶄新樂章。各產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)也充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢(shì),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),“十一五”期間,家紡產(chǎn)業(yè)集群最為集中的江蘇、山東、浙江三省的家紡產(chǎn)值總和保持在全國(guó)總產(chǎn)值的70%以上,2010年為73.39%。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深,培育產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力乃至區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。家紡產(chǎn)業(yè)集群作為我國(guó)家紡行業(yè)極富活力的產(chǎn)業(yè)組織形式,目前已成為我國(guó)家紡行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要力量。

作為家紡行業(yè)的重要組織形式,家紡產(chǎn)業(yè)集群通過制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)再造,打造區(qū)域品牌、加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群間的聯(lián)系等方面的工作,使產(chǎn)業(yè)集群在這幾個(gè)方面有了一個(gè)根本或較大的改革,對(duì)于解決家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的深層次矛盾,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了重大作用。

品牌之路越走越寬

10年間,伴隨我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一大批家紡企業(yè)脫穎而出。這些企業(yè)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),擁有自主品牌的注冊(cè)商標(biāo)權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)和品牌經(jīng)營(yíng)權(quán),已成為具有行業(yè)代表性和一定影響力的家紡自主品牌。他們用時(shí)尚的潮流不斷地沖擊傳統(tǒng)意識(shí),通過品牌理念傳遞著新時(shí)代家紡文化。孚日、羅萊、富安娜等一批家紡企業(yè)還走上資本運(yùn)作的道路,在上海、深圳等地上市。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)家紡注冊(cè)商標(biāo)數(shù)已超過6萬個(gè),市場(chǎng)上形成的家紡活躍品牌近萬個(gè),我國(guó)家紡行業(yè)自主品牌已進(jìn)入快速發(fā)展期。

國(guó)家工商總局商標(biāo)局發(fā)布的《中國(guó)商標(biāo)戰(zhàn)略年度發(fā)展報(bào)告》顯示,2008-2011年按類申請(qǐng)和注冊(cè)商標(biāo)統(tǒng)計(jì),第24類(不屬別類的布料及紡織品、床單和桌布)共注冊(cè)了64884個(gè)商標(biāo)(含國(guó)際國(guó)內(nèi));夢(mèng)蘭、佳麗斯、夢(mèng)潔、喜盈門、多喜愛、豪盛等38個(gè)家紡自主品牌獲得國(guó)家工商總局第24類中認(rèn)定的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。此外還有一些家紡自主品牌,通過其他程序認(rèn)定“中國(guó)馳名商標(biāo)”,如孚日、夢(mèng)天姿等家紡自主品牌。在國(guó)家工商總局第25類認(rèn)定的服裝品牌“中國(guó)馳名商標(biāo)”中,進(jìn)入家紡領(lǐng)域的自主品牌有艾萊依、恒源祥、杉杉、紅豆、雅戈?duì)柕取?/p>

同時(shí),由中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)定的中國(guó)名牌產(chǎn)品中,2002-2007年,共有5大類家紡產(chǎn)品被評(píng)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品,其中,被類有16個(gè)品牌(其中蠶絲被有7個(gè)品牌)、床上用品有17個(gè)品牌、毛毯(含地毯、藏毯)有15個(gè)品牌、毛巾系列有17個(gè)品牌、裝飾布藝有10個(gè)品牌。

進(jìn)入新世紀(jì),不少家紡企業(yè)通過多種途徑打造品牌形象,擴(kuò)大了品牌影響力。2001年家紡協(xié)會(huì)在中央電視臺(tái)對(duì)行業(yè)知名品牌進(jìn)行了集中宣傳。2002年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)比以來,家紡協(xié)會(huì)均在第一時(shí)間組織獲評(píng)企業(yè)在各大媒體上進(jìn)行宣傳。品牌企業(yè)的廣告投入力度也逐年加強(qiáng),行業(yè)主要品牌以中央電視臺(tái)廣告為主。不僅床品企業(yè),毛巾名牌企業(yè)也加大了品牌建設(shè)的投入。毛巾品牌潔麗雅被稱為“廣告瘋子”,其每年在央視投入900余萬元進(jìn)行品牌宣傳,該品牌的理由是“不做廣告一定死,做廣告有可能活”。孚日集團(tuán)股份有限公司、山東金號(hào)織業(yè)有限公司等均斥巨資在中央電視臺(tái)進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。

隨著品牌宣傳力度的加大,品牌企業(yè)紛紛邀請(qǐng)影視明星為其代言,如水星、羅萊、博洋等等。企業(yè)還運(yùn)用各具特色的廣告語進(jìn)行品牌宣傳。如羅萊的“濃情綻放、魅力羅萊”,充滿溫情的廣告語博得消費(fèi)者的認(rèn)同。

10年間,隨著我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的調(diào)控措施成效開始顯現(xiàn),市場(chǎng)的整體格局開始逐漸明朗:強(qiáng)化內(nèi)銷市場(chǎng)與銷售終端、重視品牌建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的普遍共識(shí)。以羅萊家紡為例,2004年銷售突破6個(gè)億元,目前以每年10多億元的銷售穩(wěn)居家紡行業(yè)老大的位子。羅萊在中國(guó)大部分企業(yè)還沒有形象意識(shí)的時(shí)候,已經(jīng)出巨資邀請(qǐng)國(guó)際巨星李嘉欣作代言人。另外,作為定位中高檔的羅萊已把享譽(yù)巴黎的時(shí)尚家居品牌SaintMarc納入懷中,作為旗下張揚(yáng)個(gè)性化和時(shí)尚化的品牌,并牽手世界著名家居品牌喜來登,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟體,打造了旗下多品牌的戰(zhàn)略格局。毫無疑問,羅萊在奠定行業(yè)領(lǐng)頭羊地位方面,其品牌戰(zhàn)略是成功的,也走在了很多企業(yè)的前頭。

10年來,家紡自主品牌的發(fā)展具有以下特點(diǎn):一是企業(yè)改制,提高了家紡企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,一批龍頭家紡企業(yè)脫穎而出;二是隨著生活水品的提高,消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品消費(fèi)快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)助推了家紡自主品牌的迅速成長(zhǎng);三是我國(guó)完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,為家紡企業(yè)的發(fā)展和品牌的成長(zhǎng)提供了有力的條件;四是家紡企業(yè)品牌意識(shí)大大增強(qiáng),積極進(jìn)行品牌推廣,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度在不斷提高;五是家紡企業(yè)大膽進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)新,提高了自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

 
 
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