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頹敗的棉紡行業(yè):華芳紡織6年重組失敗

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-10-31   瀏覽次數(shù):1008
10月29日,華芳紡織(600273.SH)發(fā)布關(guān)于華芳紡織的股東履行承諾情況的專項(xiàng)公告稱,2007年1月25日,華芳集團(tuán)承諾,夏津資產(chǎn)注入完成后,未來6年內(nèi),將逐步實(shí)現(xiàn)棉紡業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整體上市。然而2013年1月25日此承諾將到期,華芳紡織以問詢函的方式詢問其母公司華芳集團(tuán),得到“暫無可行的解決方案來履行承諾”的回答。

10月29日,華芳紡織(600273.SH)發(fā)布關(guān)于華芳紡織的股東履行承諾情況的專項(xiàng)公告稱,2007年1月25日,華芳集團(tuán)承諾,夏津資產(chǎn)注入完成后,未來6年內(nèi),將逐步實(shí)現(xiàn)棉紡業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整體上市。然而2013年1月25日此承諾將到期,華芳紡織以問詢函的方式詢問其母公司華芳集團(tuán),得到“暫無可行的解決方案來履行承諾”的回答。

華芳集團(tuán)回復(fù)稱,“2011年以來,由于棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)、各項(xiàng)成本的迅猛增長、國際市場復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)外紡織市場需求趨冷、企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力不足,使棉紡行業(yè)盈利困難,紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面向好難度較大,導(dǎo)致集團(tuán)公司擬注入資產(chǎn)盈利能力不佳。”

此前,華芳紡織曾兩次暫停實(shí)施整體上市計(jì)劃,而此次華芳集團(tuán)的回復(fù)函則意味著,6年前開始的棉紡整體業(yè)務(wù)上市計(jì)劃徹底宣告失敗。

“目前還未獲取任何未來有可能重啟計(jì)劃的消息。”華芳紡織董秘趙江波對記者表示。

兩次暫停

華芳紡織的資產(chǎn)重組命運(yùn)多舛。

2007年,華芳集團(tuán)信心滿滿,發(fā)出重組承諾,這與其當(dāng)年業(yè)績相關(guān)。當(dāng)年,華芳紡織完成營業(yè)收入17.76億,實(shí)現(xiàn)凈利潤0.52億,同比增長19.46 %。

然而好景不長,2008年,華芳的業(yè)績出現(xiàn)下滑,同年7月31日,華芳紡織稱暫不實(shí)施華芳集團(tuán)棉紡資產(chǎn)整體上市,理由集中在原材料成本、人力成本及訂單萎縮等方面,稱待形式好轉(zhuǎn)再議此事。當(dāng)年華芳紡織實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.31億元,歸屬于母公司的凈利潤為298.77萬元,較2007年下滑94.23%。

隨后的2009年,華芳紡織實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.43億,凈利潤-3954萬元,業(yè)績從正至負(fù)的大幅度下滑讓其一直未提重組之事。

2010年,面臨市場回暖與棉價(jià)飆升的雙重因素,棉紡企業(yè)都從谷底再次回升。棉價(jià)每噸一度從不足兩萬元飆升至超過三萬元。這樣的價(jià)格讓此前鎖定大量低價(jià)位棉花的華芳大賺一筆。

2011年3月30日,華芳紡織2010年報(bào)出爐,同時(shí)發(fā)布關(guān)于停牌重組事宜公告。2010年,華芳紡織的營業(yè)收入為20.18億元,同比增長39.8%,利潤為1.78億元,業(yè)績史上最好。

然而,在其2010年年報(bào)與重組信息發(fā)布的同一天,國家發(fā)改委正式發(fā)布2011年棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案,標(biāo)準(zhǔn)級皮棉到庫價(jià)格為每噸19800元(公重)。

隨后,棉花價(jià)格快速跳水,從當(dāng)年3月份歷史最高價(jià)31550元/噸急速下跌至8月份的19034元/噸,下跌幅度達(dá)到39.67%。

華芳紡織最終在2011年5月17日復(fù)牌,重組再次宣告暫停。彼時(shí)的華芳紡織董秘韓義民直言,棉價(jià)價(jià)格太低,如果此時(shí)重組最終會(huì)導(dǎo)致華芳虧損不停。

事實(shí)上,“夏津資產(chǎn)”已經(jīng)讓目前的華芳紡織自顧不暇。

“夏津資產(chǎn)”是指華芳紡織的全資子公司華芳夏津紡織有限責(zé)任公司,于2003年8月在山東夏津投資興建。目前已經(jīng)投資9億元人民幣,年生產(chǎn)棉紗6萬噸,銷售總額12億元,其生產(chǎn)的“華芳”牌棉紗,還被評為“中國馳名商標(biāo)”。

截至2011年末,夏津公司營業(yè)收入11.59億,凈利潤為-2.33億。

2012年8月,已經(jīng)連續(xù)虧損的華芳紡織還是向夏津公司增資1億元人民幣,將其注冊資金從1億元變更為2億元。

在此窘境之下,華芳集團(tuán)旗下的棉紡公司、金田紡織公司及石河子紡織公司等多家棉紡主業(yè)的注入自然會(huì)讓上市公司更加累贅。

寄望地產(chǎn)止虧

然而,重組停止也并未讓華芳止虧。

“今年還是低位運(yùn)行的狀態(tài),整個(gè)行業(yè)都是如此。”趙江波表示,“其實(shí)

整個(gè)行業(yè)的好壞更多取決于國家的政策,我們的價(jià)格是受宏觀政策調(diào)控的。國外的棉花價(jià)格一直比國內(nèi)價(jià)格低很多,棉紡業(yè)70%的盈利因素取決于棉花的價(jià)格,國外原材料低,棉紗等半成品價(jià)格上就會(huì)比我們有很多優(yōu)勢。”

而對于整個(gè)棉紡行業(yè)來說,2010年的棉價(jià)使大部分企業(yè)賺錢,而盲目鎖定高價(jià)棉的企業(yè)也不在少數(shù),2011年發(fā)改委收儲(chǔ)預(yù)案一出,棉價(jià)下調(diào),棉紗等價(jià)格自然下降。“很多企業(yè)都是做一單賠一單,因?yàn)榇饲斑M(jìn)貨,棉價(jià)很高。”趙江波表示。

而華芳紡織也是其中之一,其高價(jià)位存貨直至2011年年中都未能消化完成。2011年,華芳紡織業(yè)務(wù)收入約17.47億元,凈利潤約-2.95億元。

而隨后的華芳也將其此前投資的兩家鋰電池企業(yè)出售了一家,并將廠房、辦公樓、宿舍等五處房產(chǎn)進(jìn)行抵押。2012年3月,其部分棉紡設(shè)備也被控股公司華芳集團(tuán)收購,造價(jià)1964萬元。

華芳頹勢難掩。

不過趙江波表示,“今年比去年好些,去年棉紡企業(yè)是從山坡滾下來的,今年是一直就在低位運(yùn)營。”在其看來,依靠主業(yè)止虧還尚不能預(yù)測,同時(shí)并不寄希望于鋰電池業(yè)務(wù),目前也并未有做大或者再投資的打算。

華芳紡織真正寄予希望的是8月份張家港市塘橋鎮(zhèn)人民政府的一份通知。通知稱,根據(jù)《張家港市城市總體規(guī)劃(2011-2030)》及“退二還三”等政策指引的部署要求,將華芳集團(tuán)有限公司和華芳紡織股份有限公司位于塘橋鎮(zhèn)人民南路及南環(huán)路區(qū)域的地塊收購儲(chǔ)備,進(jìn)行整體規(guī)劃,用于商住開發(fā)。

“目前正在進(jìn)行中,如果收儲(chǔ)完成,我們可能扭虧為盈。”趙江波表示。

 
 
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