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CHIC 針織企業(yè)針織分量占幾何?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-07   瀏覽次數(shù):819
還記得去年針織年會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在網(wǎng)購當(dāng)中,紡織服裝占比約25%,服飾類約18%,箱包鞋帽約10%,僅這三種類別的交易量加在一起達到了網(wǎng)絡(luò)銷售總量的50%,而在紡織服裝這個第一大類別里,針織占到了1/4。請不要忽略,這僅僅是在網(wǎng)購中。

還記得去年針織年會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在網(wǎng)購當(dāng)中,紡織服裝占比約25%,服飾類約18%,箱包鞋帽約10%,僅這三種類別的交易量加在一起達到了網(wǎng)絡(luò)銷售總量的50%,而在紡織服裝這個第一大類別里,針織占到了1/4。請不要忽略,這僅僅是在網(wǎng)購中。

CHIC2014作為綜合性服裝展會,覆蓋面比較廣,品類全面。當(dāng)各個品類的產(chǎn)品都比較全面的時候,針織企業(yè)在打著什么牌?針織產(chǎn)品又占到展會怎樣的一個分量呢?

E1館:男裝/都市休閑裝品牌

喜瑪爾圖 針織分量 35%

一線商場·直營·戶外定制

在今年的計劃中,喜瑪爾圖主要以發(fā)展一線商場的專柜和直營店為主,初步計劃要開到100家直營店。

“雖然現(xiàn)在渠道比較多,但是我們還是以穩(wěn)求勝,雖然直營店的費用略顯貴,但是對于銷售終端的可控性更強。作為以中高檔戶外運動服裝為主的品牌,我們能夠保證我們的產(chǎn)品是和法國原公司統(tǒng)一制造、設(shè)計、銷售,保障我們的產(chǎn)品質(zhì)量。”耶莉婭集團董事會秘書王柱介紹。

本身喜瑪爾圖在歐洲市場就有著一定的地位,在引進中國后,耶莉婭集團對原公司的設(shè)計提出了一些要求,促進他們的產(chǎn)品針對中國消費者的審美觀進行調(diào)整。

據(jù)悉,喜瑪爾圖可以根據(jù)消費者的特殊體型和穿戴中對特殊功能的需求進行定制。王柱表示“這種戶外服裝的定制,喜瑪爾圖還是我國國內(nèi)第一家。”

中國的戶外,相較于外國的戶外來說,還處于泛戶外階段,所以,如果要把這些戶外運動服作為國外戶外服裝的概念來中國市場銷售,并不一定符合中國消費者的使用習(xí)慣。“所以我們這次還帶來了都市戶外的系列服裝產(chǎn)品,這個系列的產(chǎn)品更突出服裝的時尚性和多功能性,讓消費者能夠?qū)崿F(xiàn)上班能穿、下班能穿、旅游能穿、登山能穿。”提起本次展會帶來的都市戶外系列,王柱是這樣介紹的。據(jù)介紹,本次帶來的產(chǎn)品主要以吸濕速干面料為主,內(nèi)膽多以速干網(wǎng)面、針織抓絨內(nèi)膽為主。針織元素大約占到35%。

現(xiàn)在戶外服裝品牌競爭激烈,但當(dāng)喜瑪爾圖避免了和其他戶外品牌產(chǎn)品的雷同之后,自然就會脫穎而出。“喜瑪爾圖作為中高端的戶外運動品牌,堅持的就是品質(zhì)和功能的保證。”王柱說。

E2館:休閑裝/運動/牛仔/街頭/戶外

以純 針織分量 45%

一線商場·直營·都市休閑

東莞以純集團有限公司的以純再次閃耀登上CHIC大舞臺,帶來新一年的時尚動態(tài)和潮流,展示著他們新推出的摩登都市系列。

在整個E2休閑館中,以純的展廳設(shè)計個性十足。進入展館后,很遠就能看到以純醒目的英文LOGO。

本次以純展示的主題是摩登都市,他們用自由女神和布魯克林大橋的形象作為場景的布置主題,還有帝國大廈的攝影形象。摩登都市產(chǎn)品系列主要以黑白和熒光為主,營造出在鋼鐵水泥都市中的霓虹燈的絢爛和對比感,以千鳥格這種類似的不規(guī)則圖片來進行裝飾,打破黑白的明顯邊界。

作為都市休閑服裝,針織面料營造出的隨性風(fēng)格是針織類服裝的主打,所以本次參展的產(chǎn)品中針織元素大約占到所有參展商品的45%。

以純展廳營造出一種潮流都市的風(fēng)范,這種視覺體驗是其他展館中其他屬性的服裝產(chǎn)品不可比擬的。

據(jù)悉,其今年的發(fā)展計劃中,主要以為增加直營店鋪和拓展渠道為主,作為市場目標和定位相當(dāng)明確的以純,正在努力地讓自己更穩(wěn)健。

E4館:兒童生活館

巴拉巴拉 針織分量 70%

一線商場·渠道·高端

浙江森馬服飾股份有限公司攜旗下休閑裝和童裝一同亮相,不同的目標群體和類型,為參觀展覽的商家?guī)矶嘀伢w驗。

森馬集團童裝品牌巴拉巴拉集中呈現(xiàn)了2014春夏季最新產(chǎn)品系列。為了更好地應(yīng)對市場競爭,抓住新的市場機遇,巴拉巴拉專門攜手集團新晉時尚配搭品牌mongdodo(夢多多)和嬰幼童品牌minibalabala前來參展。據(jù)巴拉巴拉負責(zé)人徐波介紹,這也是集團三大主力童裝品牌群第一次公開露面。

minibalabala品牌是森馬旗下重要的一個高端童裝品牌,它的誕生是為了和國際品牌競爭。minibalabala這一新品牌目前主要定位于0~3歲的嬰幼兒,未來幾年將把產(chǎn)品線擴展到0~7歲。由于多為幼兒服裝,所以在本次展出的產(chǎn)品中,針織元素占比較高,大約占到70%。

另一個新品牌是mongdodo。這個定位于全球首個兒童時尚配搭的新品牌更像是一個渠道品牌,在展會上他們集中展示了包括時尚鞋履、時尚配搭、創(chuàng)意用品等品類。

徐波表示,mongdodo是組成森馬多品牌運作模式的重要一環(huán),它的年齡層次定位于嬰幼童,旨在聚焦打造全國首家一站式兒童時尚搭配中心。

W3/W4館:女裝

普洛利文 針織分量 40%

直營·海外·中高端

作為在1898年的時候就已經(jīng)注冊的上海老牌子,普洛利文經(jīng)過再一次的萌芽,現(xiàn)在在上海的一些中高檔商鋪里已經(jīng)有了自己的鋪位,并且正在蓬勃向前。

“下半年我們打算在我國的中部、南部、北部進行布局,同時在香港、首爾、東京等東亞的主要城市進行布局,倫敦和哥本哈根也有計劃同期設(shè)店。因為在初期的定位上,我們就打算把普洛利文做成全球性的品牌。”上海紡織時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理許斌說。

據(jù)了解,普洛利文靠質(zhì)量取勝,所以,他們并不會盲目擴張開店,目前計劃在國內(nèi)一共會開30~40家店鋪,但是要求每家店鋪的銷售額在600萬元以上。“目前我們能夠?qū)崿F(xiàn)的銷售額是在200萬元~500萬元,這些銷售中女裝占到60%,男裝占到40%。”許斌說。在本次的展示的商品中,針織元素大約占比為40%,這取決于產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)和流行趨勢。

量少、質(zhì)優(yōu)是普洛利文堅持的經(jīng)營理念。作為上海紡織集團控股的全資企業(yè),流水線環(huán)節(jié)也在普洛利文的掌控之中。“我們的工廠和流水線都是為一些世界一線品牌做加工的,他們的技術(shù)成熟,生產(chǎn)條件過硬,所以產(chǎn)品的質(zhì)量也就有了最基本的保證。還有,我們選用的面輔料全部是從意大利、英國、奧地利進口的,也可以用‘不惜血本’這個詞來形容我們對質(zhì)量的追求吧。”許斌介紹道。

品牌向北方市場的推薦,是普洛利文這次參展的主要目的。“CHIC展會規(guī)模很大,知名度高,招商團隊,宣傳受眾也都符合我們的心理預(yù)期,所以我們已經(jīng)連續(xù)兩屆來參加CHIC展。而且我們選擇的鋪位沒有改變,我認為鋪位的固定能夠提升招商和觀眾對我們的印象深刻程度。”許斌表示。

對于今后的海外市場開拓,許斌介紹說,“普洛利文對于開拓國外市場應(yīng)該說是比較有把握的,甚至這種把握要優(yōu)于國內(nèi)市場的發(fā)展。”因為普洛利文與面輔料供應(yīng)商通過良好的溝通達成了互助的協(xié)議,普洛利文采購他們的面輔料,而他們則負責(zé)打通普洛利文在國外市場的銷售渠道,他還說,“當(dāng)?shù)厝俗霎?dāng)?shù)厝说纳鈺任覀冞@種外來客要容易得多。我們這樣做,也算是借力打力了。”h

 
 
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