作為非終端消費(fèi)品的上游原料，纖維的價(jià)值主要通過其技術(shù)性、差別化、功能性來體現(xiàn)，而實(shí)現(xiàn)纖維的功能化、差別化要靠技術(shù)創(chuàng)新，因此創(chuàng)新在化纖品牌價(jià)值體系中也具有核心地位。

企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，除要在科技方面大力投入外，更要注重產(chǎn)業(yè)的融合。從國(guó)際科技發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化速度不斷加快，顯現(xiàn)多點(diǎn)突破、交叉匯聚的態(tài)勢(shì)；學(xué)科交叉融合加快，新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)，生命科學(xué)、材料科學(xué)、能源信息網(wǎng)絡(luò)等科技前沿都正在醞釀新的突破，順勢(shì)而為,把握住了就是機(jī)遇，把握不住就會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)中造成被動(dòng)的局面。要把握當(dāng)前信息化與工業(yè)化深度融合、跨界融合等發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和理念的提升。

因此，企業(yè)一是要積極利用信息化技術(shù)提升生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量和效率。二是隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的深度融合以及跨學(xué)科、跨行業(yè)的融合業(yè)態(tài)的發(fā)展，跨界合作也成為發(fā)展品牌、滿足消費(fèi)多樣性與復(fù)合性的有效途徑。

市場(chǎng)營(yíng)銷能力是企業(yè)發(fā)展品牌的硬指標(biāo)之一，要通過不斷完善傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，重視品牌宣傳與推廣，推進(jìn)多層次商業(yè)渠道建設(shè)，通過渠道創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)-銷售-服務(wù)”的一體化。

當(dāng)前，銷售模式的多元化，互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)，讓品牌營(yíng)銷日新月異。電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新應(yīng)用技術(shù)的不斷出現(xiàn)，促成了網(wǎng)購(gòu)電商時(shí)代的到來�；ヂ�(lián)網(wǎng)電商可分為三類：一是以天貓為代表的平臺(tái)電商模式，主要提供營(yíng)銷平臺(tái)，收“房租”；第二種是自營(yíng)電商，主要有亞馬遜、京東等，采取“先采購(gòu)后銷售”模式；第三種是品牌電商模式，例如凡客、小米此類發(fā)展自主品牌的電商。

互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)、消費(fèi)方式、企業(yè)的生產(chǎn)組織、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)、物流配送以及大數(shù)據(jù)共享等產(chǎn)生了前所未有的影響。我國(guó)物流成本占GDP比例約17%~18%，而日本只占5%。品牌企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和配送的全過程，以滿足消費(fèi)者需求的多樣性和個(gè)性化需求�；ヂ�(lián)網(wǎng)電商目前已成為眾多品牌企業(yè)的營(yíng)銷新渠道，并出現(xiàn)成倍增長(zhǎng)勢(shì)頭。以“雙11”銷售額為例，2010年線下零售額是線上近15倍，而2013年線上已超過線下零售額近29%。其中，淘寶天貓達(dá)到350億元，同比增長(zhǎng)83.3%，在銷售前十位的店鋪中，服裝家紡品牌占據(jù)7席。面對(duì)“電商”的強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一些大型的傳統(tǒng)零售企業(yè)開始與國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)聯(lián)手，過去自主品牌進(jìn)店難的傳統(tǒng)觀念正在轉(zhuǎn)變。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式的新趨勢(shì)，上游纖維企業(yè)更需要與下游緊密結(jié)合，推進(jìn)多層次服務(wù)，比如，針對(duì)下游需求提供銷售的“定制化”服務(wù)，不僅僅向下游賣產(chǎn)品，還要站在用戶的需求角度引導(dǎo)下游如何開發(fā)后道產(chǎn)品，真正做到“生產(chǎn)-銷售-服務(wù)”的一體化。