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以創(chuàng)新促進銷售業(yè)績增長，以創(chuàng)新贏得發(fā)展?jié)摿Γ谌珖醒b市場普遍不景氣的情況下，紅豆股份旗下的紅豆男裝爆發(fā)了強勁的發(fā)展勢頭，閃亮的成績單背后，是紅豆股份持續(xù)的創(chuàng)新支撐。紅豆股份2013年報顯示，2013年公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入23.9億元，較去年同期增長49%，凈利潤4793.14萬元，較去年同期增長73.38%。
更時尚化、休閑化、年輕化
產品是品牌的生存的基礎，只有不斷創(chuàng)新、適合市場的產品才可能塑造出好的品牌。紅豆股份一直重視產品的創(chuàng)新，擁有強大的設計團隊，男裝聘請韓國著名設計師廉鶴善作為首席設計師，日本視覺大師北山淑子擔綱紅豆男裝的商品企劃總監(jiān)。
時尚化、休閑化、年輕化越來越受到眾多男士的喜愛，根據市場的這一變化，紅豆男裝以多彩、多樣的設計理念，在產品的款式、數量、顏色等方面取得了全面的突破，2014年的春夏產品中推出了七彩、印花等產品，涵蓋出了其實我有很多色潮流任我選塑形更自信無拘無束等產品特性，更能滿足消費者的不同需求，也給今天的春夏添加了更多的豐富與樂感。這些產品在2014年，北京服博會上受到眾多客商的追捧，同時也受到了終端消費者的喜愛。紅豆男裝繼續(xù)加大時尚服裝產品的研發(fā)比例，以傳統(tǒng)經典為基礎，加入更多時尚、潮流元素，側重于表現(xiàn)多彩多色的主題概念，如七彩系列等，力求為客戶及廣大消費者帶來全新視覺體驗與穿著體驗。并在款式與面料方面再次改革創(chuàng)新，打造多款、多量、優(yōu)質的適銷產品，給客戶充分的選擇空間，讓顧客更加滿意紅豆男裝的產品，更加忠誠紅豆的品牌。時尚化、休閑化、年輕化的優(yōu)質產品，讓客戶們非常滿意，他們紛紛表示，與以往相比，今年的產品無論在顏色還是款式上都更為時尚，可選性也更多，這讓他們更有信心了。
全新模式，一站式盈利
好的商業(yè)模式是成功的一半。未來的競爭已經不是產品或者品牌的競爭，而是品牌商業(yè)模式之間的競爭，只有找到合適的商業(yè)模式和商業(yè)渠道，依靠商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)品牌的技術價值和品牌文化，企業(yè)才能真正獲得健康而可持續(xù)地發(fā)展。 紅豆股份目前正擴大專賣店規(guī)模，強化完善電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動來創(chuàng)效。紅豆男裝利用自身優(yōu)勢，完成了商業(yè)模式的打造。年輕、時尚的產品為紅豆男裝終端店鋪提供了豐足的產品源，也為紅豆男裝的招商加盟提供了有力的保證。今年紅豆男裝的另一個亮點也從多面凸顯出紅豆品牌財富共贏的經營理念，加盟聯(lián)營新模式，這種模式一方面規(guī)避了傳統(tǒng)加盟模式的運營弊端，另一方面解決投資商的庫存問題，并通過優(yōu)惠的政策支持、有效管理充分保證投資商的利益！新模式在市場上迅速鋪展的同時也得到了越來越多的投資商認可，并初步取得了豐碩的成果。目前，紅豆男裝加盟聯(lián)營門店已經輻射上海、江蘇、河南、湖北、陜西、東三省等主要區(qū)域。
連鎖專賣店的關鍵是人、店、貨，其中人是根本，為此，紅豆集團從2012年起開設店長培訓班，每期100人，現(xiàn)在第六期已經開班，通過嚴格的專業(yè)培訓、實行競爭上崗。猛將出自行伍，未來的5-10年，他們中的優(yōu)秀者將成為紅豆的廠長、經理、總經理。 同時，電子商務潛力巨大，紅豆股份將繼續(xù)做大電子商務，將進一步完善紅豆電商系統(tǒng)，實現(xiàn)點、線、面三位一體的線上線下互動模式，使紅豆男裝全網絡覆蓋，向成熟電商看齊，做大電子商務。
