7月10日，杭城迎來(lái)了今年首個(gè)高溫日，下午最高氣溫升至35.1℃，華麗麗地突破了35℃的高溫線(xiàn)。然而，服裝企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商們卻在承受著“寒冷”的煎熬—盡管他們竭盡全力打出最低折扣，但仍難抵冷清市場(chǎng)后巨大的庫(kù)存壓力。

“服裝行業(yè)最不值錢(qián)的就是庫(kù)存”，在業(yè)內(nèi)流行著這樣一句話(huà)。

夏天還沒(méi)真正到來(lái)，服裝價(jià)格紛紛“跳水”“小姐妹，這件T恤很好看，現(xiàn)在我們季末清貨，只要100元，上個(gè)月拿貨價(jià)都要280元。”剛剛過(guò)去的周末，杭州市民錢(qián)艷約上閨蜜去四季青淘貨，在中洲市場(chǎng)一家叫“首爾站”的店鋪看中了一件短袖T恤，銷(xiāo)售員立馬熱情地上來(lái)介紹。

營(yíng)業(yè)員的話(huà)讓錢(qián)艷有些糊涂了，季末？這夏天才剛剛開(kāi)始，怎么就季末了呢？

“小姐妹，今年生意不好做，所以我們清貨提前了，這些衣服都是在虧本賣(mài)，現(xiàn)在買(mǎi)很是劃算。”這位售貨員解釋說(shuō)，今年市場(chǎng)里的促銷(xiāo)從6月底就陸續(xù)開(kāi)始了，現(xiàn)在大部分商鋪的夏裝是成本價(jià)，甚至是虧本價(jià)。“現(xiàn)在買(mǎi)真的很劃算，款式和尺碼都很齊全，再晚點(diǎn)，價(jià)格可能會(huì)便宜些，但款式和尺碼挑選的余地都會(huì)小。”

導(dǎo)報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，平時(shí)中洲市場(chǎng)里的夏裝在100元—600元不等，而現(xiàn)在基本上200元以?xún)?nèi)都可以買(mǎi)到，甚至有部分服裝已經(jīng)甩到50元的價(jià)位。

中洲市場(chǎng)里的情況并不是孤例。

在九天國(guó)際服裝城，導(dǎo)報(bào)記者看到，幾乎每一家商鋪都掛著“清倉(cāng)”的字樣。一樓的男裝T恤已經(jīng)降到100元3件。

無(wú)獨(dú)有偶，對(duì)待年中的折扣季，商場(chǎng)比去年表現(xiàn)得更加急不可耐，今年的折扣季又提前了。

7月9日，杭州大廈。不是周末，更非節(jié)假日，六折、七折的牌子卻依然隨處可見(jiàn)。電梯拐角處豎著一個(gè)黃色的廣告牌，提醒前來(lái)購(gòu)物的顧客：從商場(chǎng)2樓到5樓，均有品牌在做力度空前的促銷(xiāo)活動(dòng)。

最大的痛點(diǎn)是什么？不是利潤(rùn)點(diǎn)，而是庫(kù)存進(jìn)入2014年，用吳蕾的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是大半年，自己都沒(méi)有過(guò)好，倉(cāng)庫(kù)里近4萬(wàn)件服裝庫(kù)存是她最頭疼的事情。

吳蕾是蕭山一家服裝廠(chǎng)的老板。“服裝屬于快消品，過(guò)季的商品會(huì)不斷貶值，三年前的貨，基本那就是地板價(jià)了。”

一家專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)存和尾貨處理的網(wǎng)店曾作過(guò)專(zhuān)門(mén)統(tǒng)計(jì)，在所有需要處理的商品中，服裝類(lèi)的庫(kù)存產(chǎn)品比例高達(dá)60%以上。

不過(guò)，擺在服裝企業(yè)面前一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，2014年1季度GDP累計(jì)同比增長(zhǎng)7.36%，為歷年來(lái)最低值，消費(fèi)者信心指數(shù)亦在波動(dòng)中不斷下降。

終端市場(chǎng)需求低迷使得服裝行業(yè)的庫(kù)存居高不下。與此同時(shí)，除此之外，外需疲軟被視為高庫(kù)存的另一個(gè)誘因。從事服裝業(yè)6年的李麗在一家外貿(mào)企業(yè)工作，這家企業(yè)年產(chǎn)服裝十幾萬(wàn)件，主要出口到非洲和南美。她說(shuō)，服裝企業(yè)近年的出口訂單都出現(xiàn)了下滑，對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，訂單少大不了不生產(chǎn)，庫(kù)存量相對(duì)較少，但大量的外貿(mào)企業(yè)在出口訂單下滑的情況下，都開(kāi)始轉(zhuǎn)做內(nèi)貿(mào)，加劇了內(nèi)貿(mào)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

另外，網(wǎng)購(gòu)的飛速發(fā)展給傳統(tǒng)服裝經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)在，受到電商平臺(tái)影響，傳統(tǒng)商業(yè)渠道的銷(xiāo)售量下滑很厲害，很多服裝業(yè)同行都面臨庫(kù)存問(wèn)題。”杭州哈雷納金狐貍服飾有限公司董事長(zhǎng)徐夏平感慨而言。

庫(kù)存“壓力山大”，企業(yè)各顯神通“減負(fù)”上個(gè)月，杭州的蔣欣從朋友處打聽(tīng)到，濱江有一家專(zhuān)賣(mài)皮草的工廠(chǎng)店，那里能挑的款式很多，價(jià)格要比商場(chǎng)低不少。她跑到那邊一看，果不其然。“我一口氣買(mǎi)了兩件皮草，但花的錢(qián)在商場(chǎng)里可能一件也買(mǎi)不到。”

蔣欣逛的這家皮草工廠(chǎng)店，是浙江春風(fēng)遠(yuǎn)勝商貿(mào)有限公司開(kāi)的，地點(diǎn)就在公司自己的辦公大樓內(nèi)。“我們一直以外貿(mào)訂單為主，現(xiàn)在希望做內(nèi)銷(xiāo)，但普通商場(chǎng)的渠道費(fèi)用太高，工廠(chǎng)店是我們的一種嘗試。”這家公司的工作人員朱倩吟說(shuō)。

眼下浙江服裝企業(yè)的工廠(chǎng)店越開(kāi)越多，如果你在周末開(kāi)車(chē)到蕭山、余杭跑一圈，時(shí)不時(shí)就能撞上一家。

面臨高庫(kù)存帶來(lái)的巨大資金壓力，企業(yè)也在尋找突破困難的途徑。各大商場(chǎng)內(nèi)，接連不斷的打折促銷(xiāo)已經(jīng)成為品牌服裝常態(tài)化的銷(xiāo)售手段，而與此同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道降低銷(xiāo)售成本，也成為很多服裝品牌的選擇。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，不少企業(yè)依靠電子商務(wù)打的也是價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)用近乎為零的利潤(rùn)換取快速推貨只是“斷尾求生”。

浙江名莎服飾有限公司采用的則是直營(yíng)模式。據(jù)公司執(zhí)行總監(jiān)王夢(mèng)介紹，直營(yíng)模式與加盟模式的不同在于，公司直接在全國(guó)開(kāi)設(shè)的分店都由公司直接管理，公司在銷(xiāo)售前期就可建立分配體系，遇到問(wèn)題后可以在短時(shí)間內(nèi)做迅速調(diào)整，規(guī)避有可能出現(xiàn)的庫(kù)存。王夢(mèng)說(shuō)，這樣可以保證當(dāng)季款式基本銷(xiāo)售完，很少會(huì)出現(xiàn)大量庫(kù)存的情況。

杭州市服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)宣楦表示，除了這幾種處理模式外，不少杭州服裝企業(yè)還會(huì)選擇剪牌后重新調(diào)整再銷(xiāo)售，此外還有一種傳統(tǒng)的處理方法是，統(tǒng)一打包交給專(zhuān)業(yè)的庫(kù)存處理企業(yè)，這也可以看成是庫(kù)存帶來(lái)的新的衍生產(chǎn)業(yè)。