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我覺得我是趕上了好時候。上世紀八九十年代，深圳有很多“三來一補”的服裝企業(yè)，給國外大品牌做訂單，他們在加工方面積累了很多產(chǎn)能基礎。深圳資訊發(fā)達前衛(wèi)，喇叭褲、太陽鏡這些都是先從港臺流行到深圳再流行到內地。加之1992年之后，大量人才涌入深圳，市場上有了巨大的消費需求，具備了天時、地利、人和幾個要素，所以很多有經(jīng)商意識的人開始瞄準服裝領域。深圳也形成了幾個集聚片區(qū)，比如最早的八卦嶺工業(yè)區(qū)，到蓮塘、南油服裝批發(fā)市場，再到后來的車公廟的服裝廠房蔚為大觀。特別是1996年到2002年，深圳的服裝產(chǎn)業(yè)簡直是飛一般的速度在發(fā)展，那時候深圳的品牌開始走向全國市場，因“款式新穎”、“色彩明快”在市場上獨樹一幟。市場大了，競爭也激烈，所以有些品牌盛極一時，但也慢慢地衰敗了，甚至消失了。
很多人都以為服裝設計行業(yè)光鮮亮麗，伴隨著鮮花和咖啡，其實這在我們整個生涯是微不足道的，除了大部分時間是在畫圖紙、選面料、跟生產(chǎn)，還得面臨很多市場、資金、庫存、貨期跟不上等方方面面的問題。所以說能在深圳把服裝做下來并做得不錯的，都是很頑強的。
一舉拿下業(yè)內“奧斯卡”
我父親退休后，開始幫我打理公司。后臺有了父親的營運支持，我特別的安心，創(chuàng)作才華得到極大的發(fā)揮。我開始天馬行空。2002年，我們的品牌在市場上銷售特別好，因此我想在專業(yè)上展示自己的才華。那一年，我去參加北京國際時裝周，沒想到我一個非科班出身的設計師，居然在專業(yè)平臺上一舉成名，獲得“十佳新人”第一名。
自那以后，第一名的榮譽不斷向我涌來，特別是得到美國NAUTICA創(chuàng)意基金白金大獎第一名時，我就用這2.5萬美元與當時幾個優(yōu)秀的年輕設計師一起，到盧浮宮展演，因為所有的設計師的夢想就是去巴黎開時裝發(fā)布會。那一次，我們的系列又大獲成功。2006年，我獲得了中國服裝設計界的奧斯卡——“金頂獎”。
個中也不是沒有挫折。2005年，我的父親去世了，我感覺天塌下來了，因為之前我只做設計和創(chuàng)意，不做管理�？吹胶炁鷨沃懈赣H的筆跡，差不多3個月不敢到公司面對這個事實。
當時正在為“金頂獎”做準備，是比賽還是放棄？公司是自己扛下來還是逃避？我內心掙扎了很久，也很內疚，因為這么多年和父親一起創(chuàng)立品牌，一切都是父親在打理，為我承擔著同時呵護著我。悲傷、難過、愧疚交織在一起，這些情緒我自己消化了很久，才硬著頭皮把擔子扛了起來。因此每每聽到《你快回來》這首歌時，我都會淚流滿面，就想一個人跑到大海邊大聲呼喚:“爸爸，你快回來吧！”多年來，一提“爸爸”兩字就哽咽，我特別羨慕身邊的朋友有父母相伴。
那時候因為得過了很多獎，又有自己的品牌，當時在中國設計師中算是唯一一個，就有風投找上門。那時我也不懂資本市場，自己對管理也束手無策，就找了國際化的團隊。當時我懷有身孕，穿個大風衣，帶著公關團隊，到華爾街去不斷的路演，一天見6撥投資人。想想當時的情景，還是挺有畫面感的：一個中國女孩帶著一幫人，前呼后擁的，不斷的跟投資人講故事，而他們也很喜歡這個女孩的創(chuàng)業(yè)故事。女孩越講越自信，覺得自己的宏偉目標和夢想就要實現(xiàn)了。
我還沒回國，錢就到賬了。后來我又找了臺灣的職業(yè)經(jīng)理人幫忙打理公司，自己退居二線做創(chuàng)意設計�？上敛环�，導致公司又走了很多彎路，最后留下一個爛攤子，我又第二次扛了起來。
2008年，出于第二筆融資的需要，我去紐約時裝周作秀，在中國設計師當中是第一人。主題是“人面桃花”，沒想到特別成功，短短15分鐘的秀贏得3次鼓掌。結束后，觀眾排著隊向我祝賀。這次秀對我的影響特別大，讓我明白一個設計師還是要以商業(yè)為基礎，在以前在國內作秀的時候，基本上是給評委專家和學院派看的，而不是買家。以前我玩的是藝術，天馬行空，不管市場，不接地氣，但紐約一戰(zhàn)后，我開始把藝術和商業(yè)相結合，雖然好多深圳的品牌一早就這樣干了，而我在這條路上卻摸索了10年。
寫提案建言打造時尚之都
2000年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會組團到北京服裝博覽會招商，其他城市的企業(yè)一般都是單打獨斗，而深圳是以整體形象示人，還統(tǒng)一設計了Logo，特別有氣勢。我記得在北京的幾天，就有30多家加盟商要加盟歐柏蘭奴品牌，最后我們的銷售總監(jiān)沒辦法一對一地說了，就把加盟商聚集在一起，給大家“上課”。所以說，深圳服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，和行業(yè)協(xié)會所做的不少創(chuàng)新性的推手工作，是密不可分的。
深圳這一方水土養(yǎng)一方人。在幾次的政協(xié)提案中，我都在講，深圳特別適合打造成為“時尚之都”，女裝包括時裝周都是一個注腳。而且已經(jīng)勢不可擋了，目前國內的每6件女裝，就有1件是深圳設計師制造的。
以前深圳女裝這一塊都是放在傳統(tǒng)制造業(yè)，別人一問起，都會問“你的廠有多大，有多少工人，大概有多少的固定資產(chǎn)”等。作為無形資產(chǎn)方面的品牌，則多被人忽視。近兩年，政府開始把像我們這些設計為主的設計師品牌放在了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領域，我想歸根到底都是時尚產(chǎn)業(yè)，而時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在未來又可能成為深圳二次騰飛的助跑器。因為這不僅跟老百姓息息相關，而且有很高的附加值，三高一低——高附加值、高增長、高端人群、低碳環(huán)保。深圳可以借鑒米蘭模式，以前米蘭就給法國、英國品牌做代工，而后才是品牌的崛起。
我們近年都在提議，深圳要打造自己的、國際性的時裝周，這兩年政府也非常支持，相關協(xié)會也在積極籌備。當然這條路注定不平坦，因為北京的時裝周也歷時十幾年，并且需要全民參與。我對深圳有信心，因為它正在沉淀和積累。
只有在深圳才有今天
我常在想，如果換了一個城市，我還是今天的羅崢嗎？其實偶然性中也有必然性。深圳是一個有創(chuàng)新DNA的城市，這里充滿年輕和活力，大家都在做品牌。所以初出茅廬的時候，又不是科班出身，我也敢自己做品牌，而不是去給別人做代工，但在內地的話可能想都不敢想。就算敢想，也不敢說，因為會有人說：“不可能成功的，你別多想了。”
這里不論資排輩，大家平等，任我可以天馬行空，嘗試好多想法。如果我在北京做設計的話，會有一些門第觀念和教條性的東西，會有前輩說：“你哪個派的？”“這個材料是不能用的。”“這兩個材料是不搭的，沒有說法的。”那我可能也不敢用了。但是在這里，我感覺沒有什么是不可以的，所以我一直在嘗試，準備10月份在歡樂海岸打造一個700平方米的Luozheng生活館，把東方的美學和智慧融入當代生活，有草本、鮮花、有機花茶和點心，有服裝和配飾，自然草木與人相生，我希望可以成為大家的夢想花園。一直以來，我都可以盡可能地發(fā)揮自己的感性與浪漫。反正在這里，這個“英雄莫問出處”的城市，就算想法再天真爛漫，只要做出成績，大家不但不會指指點點，還會特別敬重你。
深圳的設計師都是比較有激情的，這種氛圍推著我往前走。我記得還在八卦嶺的時候，通宵熬夜是家常便飯，處于亢奮的狀態(tài)，又累又睡不著，遇到迎面而來的助手，都忘了他叫什么名字。那時候，披星戴月地回望我的辦公室，周圍都是漆黑一片，唯有我們公司是通宵達旦的亮著。這里每個人都在趕“深圳速度”，因此我更要付出200%的努力。
這個城市成就了我。所以我在提案中提議舉辦深圳“未來之星”設計大賽，我們東方逸尚公司也盡可能地為新人如深圳大學、高職院的畢業(yè)生創(chuàng)造成長的機會，這樣做雖然成本高，產(chǎn)出小，但我認為值得——因為時尚設計的未來需要培養(yǎng)本土人才。
我的姐姐也是那種敢吃螃蟹的人，以深圳為起點，出去闖蕩，做出了自己的一番事業(yè)。我的先生是一位藝術家，山東青島人，我們在國外認識，最后他也愛上了深圳這個城市，我們的孩子又在深圳出生，成了地道的深圳人。
其實當年，我們父母來深圳，是為了曲線回京，想著待一段時間后回到故里，沒想到最后我們把根扎在了這里。在深圳，我的人生就是一場不間斷的修煉，因為這個城市每天都有新的東西涌現(xiàn)，我亦愿意為我鐘愛的深圳繼續(xù)學習，不斷領悟。
