眾所周知，淘寶、天貓地盤的主力軍是服裝，京東的的主力是3C產(chǎn)品，但現(xiàn)在京東正準(zhǔn)備偷襲天貓、淘寶，在服裝品類上打一場戰(zhàn)役。

記者從京東獲悉，服裝品類已被京東劉強(qiáng)東列為戰(zhàn)略級的品類，并且會在今年投入足夠多的資源和人力，目的就是要撬動天貓、淘寶在服裝領(lǐng)域的地位，通過差異化牌，撕開一個口子。數(shù)據(jù)顯示，目前電商服裝領(lǐng)域還有很大發(fā)展空間。中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的服裝零售規(guī)模已達(dá)2萬多億元，其中電商的滲透率只有10%左右。另據(jù)易觀的最新數(shù)據(jù)，2014年第二季度，中國B2C市場服裝交易規(guī)模達(dá)877.3億元，同比增長47.2%，增長十分強(qiáng)勁。份額上，天貓以74.3%排行第一，京東借助618大促，份額為5.2%，第一次超越了5.1%的唯品會，排名第二。當(dāng)當(dāng)、凡客、亞馬遜等份額為1%左右。

即使如此，很多人都會打一個疑問號：京東憑啥搶天貓的地盤?有分析人士認(rèn)為，實(shí)際上，以3C數(shù)碼起家的京東，在自家地盤上占有了50%以上的份額，但在服裝品類上復(fù)制3C的打法顯然并不適合。但京東要打“快時尚”的差異化牌，通過遴選品牌、控制產(chǎn)品品質(zhì)和調(diào)性，為這一板塊貼上鮮明的時尚標(biāo)簽，試圖殺出一條血路。但對消費(fèi)者來說，市場上多一個競爭者總是好事，因?yàn)檫@意味著更多的選擇。