前天，京東在北京宣布與《時(shí)尚芭莎》開啟戰(zhàn)略合作，進(jìn)軍服裝領(lǐng)域，并打出“快時(shí)尚”的差異化品牌策略。

對(duì)于雙方合作，京東提供精選產(chǎn)品，而《時(shí)尚芭莎》提供時(shí)尚潮流建議及指導(dǎo)，最終產(chǎn)生一個(gè)新時(shí)尚電商平臺(tái)。

據(jù)了解，京東此次進(jìn)軍服裝產(chǎn)業(yè)，和天貓，唯品會(huì) 的模式不同，其更加注重品牌和產(chǎn)品質(zhì)量，將從時(shí)尚化、精品化、平臺(tái)化的三大方向推進(jìn)，其走的是精品路線，目標(biāo)市場定位為追求品質(zhì)和品牌的中端消費(fèi)者。

京東此番為何進(jìn)軍服裝類產(chǎn)品?

一直以來，京東主打3C品類，其銷售額占比約60%，但3C品類價(jià)格較為透明，毛利低，過分依賴3C家電使得京東持續(xù)虧損，此番京東擴(kuò)充服裝品類也許正為止損而來。

從市值看，京東市值411.55億美元，在中概股中市值僅次于騰訊與百度，唯品會(huì) 市值125.12億美元，居于中概股前列。但其半年即虧43.77億元，不過，京東這種虧損需要理性看待，如京東2014年第二季度凈虧損達(dá)到5.82億元，但這主要是源于與騰訊戰(zhàn)略協(xié)議中所涉及的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)收購帶來的無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，不會(huì)對(duì)京東的日常運(yùn)營帶來實(shí)質(zhì)影響。

京東上季大虧37.95億，達(dá)到最近兩年之最，這也非業(yè)務(wù)造成，而是京東計(jì)入一筆36.70億元，約合6.06億美元股權(quán)支出，這筆股權(quán)主要是京東董事會(huì)授予給京東CEO劉強(qiáng)東(微博)。

在易觀分析師王小星看來，服裝品類作為電商銷售的第二大品類，商品種類繁多，毛利明顯要高于3C品類，服裝本身的季節(jié)性又使服裝的消費(fèi)頻次要高于3C品類，這些因素導(dǎo)致服裝成為京東的必爭之地。

目前，在整個(gè)服裝電商領(lǐng)域，淘寶天貓占有絕大部分市場份額，唯品會(huì)通過閃購等模式創(chuàng)新也取得了不錯(cuò)的成績，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也大舉殺入。可以預(yù)見，隨著京東此次進(jìn)入線上服裝市場，未來整個(gè)服裝電商將迎來新一輪的軍備競賽。