試想，當(dāng)你在某時(shí)裝店高高興興地試穿一件當(dāng)季時(shí)髦T恤時(shí)，身旁有人告訴你：這件T恤是由一個(gè)貧窮、瘦弱的12歲女孩在東南亞某地的服裝廠里縫制的，作為血汗工廠里的小童工，她每天超負(fù)荷工作11個(gè)小時(shí)——你會(huì)作何感想?

隨著可持續(xù)概念的傳播和勞工保護(hù)意識(shí)的提升，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注所購(gòu)買商品背后所隱藏的勞工生產(chǎn)情況。如果商品的生產(chǎn)過(guò)程符合勞動(dòng)法案和勞工保障條例所規(guī)定的安全條款，服裝工人的勞動(dòng)環(huán)境得到應(yīng)有的保障，消費(fèi)者們會(huì)對(duì)產(chǎn)品更加信賴和滿意，并愿意為此支付相應(yīng)的價(jià)格。

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈上勞工保障監(jiān)測(cè)的訴求，關(guān)注勞工權(quán)益保護(hù)的NGO組織Made in a Free World與美國(guó)國(guó)務(wù)院共同研發(fā)了一款軟件產(chǎn)品：其名稱為“強(qiáng)制性勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與補(bǔ)救(Forced Labor Risk Determination & Mitigation)”，簡(jiǎn)稱FRDM。這個(gè)產(chǎn)品旨在幫助完善相關(guān)政策執(zhí)行與檢測(cè)，審核并改善供應(yīng)商系統(tǒng)，以及分享行業(yè)最佳實(shí)踐案例。

作為一家總部設(shè)立在舊金山的反奴役勞工的組織，Made in a Free World將一句口號(hào)寫在了自己的網(wǎng)站上：“信息促成行動(dòng)。”在收集勞工信息的同時(shí)，該組織還在為企業(yè)提供清晰的勞工情況監(jiān)測(cè)，以幫助減少童工雇傭行為和風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，服裝業(yè)中的童工使用，已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)最為黑暗的污點(diǎn)之一。在原料生產(chǎn)鏈條上，以棉花種植業(yè)發(fā)達(dá)的烏茲別克斯坦為例，有報(bào)道顯示：在棉花采收的季節(jié)，有很多本應(yīng)該上學(xué)的孩子喪失了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，被派去采摘棉花以補(bǔ)貼家用。

在服裝生產(chǎn)鏈條上，服裝出口大國(guó)印度就曾被美國(guó)列入販運(yùn)受害者保護(hù)重新授權(quán)法(TVPRA)的黑名單，出口受創(chuàng)。而同為服裝業(yè)生產(chǎn)鏈條轉(zhuǎn)移目的地之一的柬埔寨也深陷童工參與服裝生產(chǎn)的泥沼。由柬埔寨國(guó)家統(tǒng)計(jì)研究所和國(guó)際勞工組織(ILO)合作進(jìn)行的柬埔寨勞動(dòng)力和童工的統(tǒng)合調(diào)查曾顯示：在每10個(gè)5至17歲的孩子中就有1個(gè)孩子以某種形式在工作，共涉及約43萬(wàn)個(gè)兒童，且將近一半的童工的每周工作時(shí)間超過(guò)48小時(shí)。

在全球范圍內(nèi)，越來(lái)越多倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的服裝品牌已經(jīng)加緊與工會(huì)及NGO組織的合作，以重建一個(gè)能夠更有效保護(hù)勞工權(quán)益的行業(yè)。而對(duì)消費(fèi)者而言，最強(qiáng)有力的行動(dòng)則是“用錢包投票”，拒絕購(gòu)買那些濫用勞工的品牌。