附加價值服務(wù)

同時，中國大陸的大型紡織品及成衣企業(yè)則聚焦于藉由附加價值的服務(wù)留住高端國外客戶，包括研發(fā)創(chuàng)新的原料。

上海的嘉麟杰紡織品股份有公司及深圳的華孚色紡股份有限公司即為其中兩個范例。嘉麟杰系與杜邦等著名的化學(xué)公司合作，以開發(fā)高級運動用功能性布料聞名，嘉麟杰服務(wù)的對象包括Nike及Icebreaker(紐西蘭)等高端客戶，2013年于深圳登錄的收益為人民幣8.964億元(1.44億美元)。華孚的優(yōu)勢為其預(yù)染纖維紡成之混合紗，該公司擁有受人矚目的客戶群，包括Zara、Hennes & Mauritz (H&M)，以及Uniqlo，華孚2013年于深圳申報的凈利達(dá)人民幣2億元(3,200萬美元)，較前一年度成長120.7%。

上海國泰君安證券一位分析師認(rèn)為，中國大陸毫無疑問將會持續(xù)流失低價訂單至其他國家，許多小型制造商將會倒閉，但亦將因此迫使中國大陸紡織業(yè)升級，未必是一件壞事。中國大陸企業(yè)將繼續(xù)提供包括研發(fā)、營銷與設(shè)計等高價值服務(wù)，類此案例已可見于奢華時尚產(chǎn)業(yè)。

在中歐國際工商學(xué)院(CEIBS) 3月于上海舉辦的頂級品牌高峰論壇中，麥克瑞投資顧問公司(MGC)的咨詢顧問Michel Gutsatz表示，一種新的企業(yè)模式正在奢華時尚產(chǎn)業(yè)興起，即”中國大陸設(shè)計，意大利制造”。

他舉意大利高級品牌Anteprima為例，該設(shè)計中心在香港與米蘭有2間設(shè)計辦公室，并在意大利生產(chǎn)平織與皮革產(chǎn)品，其他產(chǎn)品則以意大利原料在中國大陸生產(chǎn)。