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煙臺(tái)服裝試水電商潮

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-13   瀏覽次數(shù):737
 和很多年輕人一樣,閑暇時(shí)候,山東煙臺(tái)的小王也喜歡刷微博、逛朋友圈,但與其他人純粹娛樂(lè)不同,小王還有一個(gè)業(yè)余身份,那就是服裝營(yíng)銷(xiāo)者:在手指與屏幕的點(diǎn)擊間,在每天的消遣娛樂(lè)中,就能賺到可觀的零花錢(qián)。

和很多年輕人一樣,閑暇時(shí)候,山東煙臺(tái)的小王也喜歡刷微博、逛朋友圈,但與其他人純粹娛樂(lè)不同,小王還有一個(gè)業(yè)余身份,那就是服裝營(yíng)銷(xiāo)者:在手指與屏幕的點(diǎn)擊間,在每天的消遣娛樂(lè)中,就能賺到可觀的零花錢(qián)。

 

由傳統(tǒng)銷(xiāo)售到全面營(yíng)銷(xiāo),煙臺(tái)服裝業(yè)已經(jīng)邁入線上線下相互融合的“電商時(shí)代”,在煙臺(tái)服裝業(yè)的電商發(fā)展浪潮中,小王正是其中的一個(gè)縮影。

 

線上線下無(wú)縫覆蓋

 

網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)體門(mén)店,曾經(jīng)是勢(shì)同水火的冤家對(duì)手,而如今兩者成為相互交融的一對(duì)“兄弟”。在近期召開(kāi)的煙臺(tái)服裝行業(yè)大會(huì)上,煙臺(tái)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、舒朗董事長(zhǎng)吳健民說(shuō):“打破地域限制,線上線下的共融將是今后發(fā)展的趨勢(shì)。”

 

開(kāi)設(shè)電商的服裝企業(yè)不少,但真正實(shí)現(xiàn)線上線下共融的則在少數(shù)。對(duì)服裝行業(yè)而言,大批量的規(guī)格訂單時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,消費(fèi)者對(duì)衣服的要求越來(lái)越碎片化和差異化,越來(lái)越注重體驗(yàn),在這種“買(mǎi)方市場(chǎng)”下,考慮到消費(fèi)中的各種可能尤為重要。

 

吳健民說(shuō),為更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的體驗(yàn),他們將線上線下有機(jī)結(jié)合起來(lái),消費(fèi)者在實(shí)體店購(gòu)物之后,如果不想帶著衣服逛街,店里可以直接郵寄到家,或者消費(fèi)者看好之后,直接在網(wǎng)上下訂單。此外,消費(fèi)者網(wǎng)上下單后,也可以選擇到店內(nèi)取貨。

 

“這種服務(wù)看似瑣碎,但是實(shí)現(xiàn)了線上線下的無(wú)縫覆蓋,滿(mǎn)足了消費(fèi)者不同情況下的需求。”吳健民說(shuō),相比之前傳統(tǒng)的實(shí)體店模式,這種服務(wù)有很大的優(yōu)勢(shì)。線上銷(xiāo)售除了在天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)冉灰灼脚_(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店之外,還利用社交類(lèi)媒體圈、微信、微博、移動(dòng)電子貨架等資源。用吳健民的話(huà)說(shuō),對(duì)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在到了必須發(fā)展電商的時(shí)候了,必須順勢(shì)而為。面對(duì)行業(yè)不景氣的現(xiàn)狀,他們也在調(diào)整電商與實(shí)體店鋪的比例。

 

電商比實(shí)體更復(fù)雜

 

煙臺(tái)是山東服裝行業(yè)大市,近年來(lái),煙臺(tái)服裝業(yè)發(fā)生著一系列變革,不少企業(yè)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的同時(shí),開(kāi)始涉足電商銷(xiāo)售。卯卯哥、TOT等本土品牌服裝都開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店,出現(xiàn)了“拓森”這樣的淘品牌企業(yè),短短三四年時(shí)間,在圈內(nèi)已經(jīng)小有名氣,也有舒朗這樣的產(chǎn)研銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈電商龍頭。

 

然而電商只是開(kāi)設(shè)一個(gè)網(wǎng)店那么簡(jiǎn)(中大布料zd84.com中大布市)單嗎?作為煙臺(tái)服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),2010年舒朗便開(kāi)始著手電商事業(yè),和大多數(shù)企業(yè)一樣,舒朗電商的初衷也是為了處理一些庫(kù)存。“當(dāng)時(shí)就10個(gè)人,規(guī)模很小。”吳健民說(shuō),2011年,把旗下的“高歌”品牌納入電商銷(xiāo)售中,2012年電商銷(xiāo)售額達(dá)到1000多萬(wàn)元,而在2013年,銷(xiāo)售額達(dá)3000多萬(wàn)元,“在沒(méi)有任何推廣的情況下,這個(gè)數(shù)字很難得。”吳健民說(shuō),經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,舒朗電商事業(yè)開(kāi)始發(fā)力,今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是1個(gè)億。“從目前看,每個(gè)月都是超額完成的。”

 

這是服裝行業(yè)的“電商時(shí)代”,但也存在一些問(wèn)題,一名業(yè)內(nèi)人士說(shuō),相比南方市場(chǎng)開(kāi)放的環(huán)境和氛圍,北方市場(chǎng)還較為保守,“大家缺少溝通交流,大都在家閉門(mén)造車(chē),其實(shí)作為一個(gè)新興的東西,電商經(jīng)驗(yàn)更需要交流。”

 
 
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