“服裝和珠寶是中國最有可能出現(xiàn)奢侈品的兩個(gè)品類。”這是萬寶龍前中國區(qū)總裁陸曉明一直強(qiáng)調(diào)的。

然而在業(yè)內(nèi)，另一則論調(diào)是仿制品和奢侈品兩大領(lǐng)域，中國與世界的差距非常大。

在奢侈品領(lǐng)域，不僅西方的品牌為了迎合中國的消費(fèi)者，不斷進(jìn)行著“中國化”的嘗試，而中國的很多品牌，也在不斷地國際化，走向全球市場。

10月25日，第十七屆中國國際時(shí)裝周在北京盛大啟幕。(以下簡稱時(shí)裝周)NE·TIGER“明·禮”高級(jí)定制華服成為開幕的首場大秀。在高級(jí)成衣定制領(lǐng)域，世界很多大牌的設(shè)計(jì)師都來自中國，而中國也有諸如馬可、馬艷麗、郭培等多位著名的服裝設(shè)計(jì)師。

然而中國的高級(jí)成衣定制卻遲遲未能實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的突破”，原因何在？在成衣制作領(lǐng)域，西方的品牌有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方？中國的高級(jí)成衣定制機(jī)會(huì)又在哪兒呢？

工藝傳承

很多時(shí)尚品牌，做的都是“輕資產(chǎn)”生意，只牢牢握住品牌和設(shè)計(jì)這兩只手，其他諸如生產(chǎn)、物流、渠道、銷售，幾乎全部“外包”給代理商完成，而這種模式能讓品牌利益最大化。

但是在時(shí)尚領(lǐng)域唯一特殊的行業(yè)就是時(shí)裝行業(yè)，或者說高級(jí)成衣制作，幾乎各大品牌都是自己從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到消費(fèi)端，牢牢控制在自己的手中。意大利著名男裝品牌Canali就是這樣一個(gè)品牌。全球商務(wù)總監(jiān)Paolo Canali告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，Canali做產(chǎn)業(yè)鏈整合已經(jīng)很多年了，從源材料開始，到主件、縫制再到渠道銷售，全部在意大利生產(chǎn)完成。

而與Canali相類似的，在產(chǎn)業(yè)鏈整合領(lǐng)域，NE·TIGER也牢牢地將這些領(lǐng)域“攥”在了自己手里，甚至比西方的品牌更下功夫。

時(shí)裝周首秀上，NE·TIGER以一系列華夏禮服亮相，以天然絲綢為載體，工藝上，運(yùn)用了中國傳統(tǒng)的緙絲、云錦、盤金繡等工藝，向中國傳統(tǒng)經(jīng)典致敬，同時(shí)又以西方立體式剪裁勾勒身姿。

“使用是最好的保護(hù)。”NE·TIGER董事長兼藝術(shù)總監(jiān)張志峰說，在中國傳統(tǒng)服裝領(lǐng)域，像四大名繡、緙絲等工藝，幾乎失去了傳人，國家正在以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的形式進(jìn)行保護(hù)。幾千年來中國沉淀下來的服裝工藝，能夠不斷創(chuàng)新。

NE·TIGER的一系列服裝中，刺繡的運(yùn)用最為豐富，一套服裝中最“亮眼”的部分幾乎都由中國四大名繡中最細(xì)密的“蘇繡”完成，據(jù)悉，NE·TIGER在蘇州邀請了幾十位70歲以上的老人為其完成刺繡工藝，同時(shí)也幫助品牌培養(yǎng)新生力量。

事實(shí)上，在時(shí)裝領(lǐng)域，技師的培養(yǎng)甚至是比設(shè)計(jì)師更費(fèi)精力的一件事，Paolo也向記者坦陳，在意大利，Canali有專門的技工培訓(xùn)學(xué)校，專門為Canali培養(yǎng)輸送優(yōu)秀的技師，將傳統(tǒng)手工藝傳承。

在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人劉元看來，高級(jí)成衣制作領(lǐng)域，中國與西方幾乎走了一條完全相同的路。“品牌可以培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，也可以從市場上‘獵’，但是工藝師很難，并且需要傳承，這必須自己從頭來。可喜的是現(xiàn)在不僅是NE·TIGER，還有很多中國品牌都悄悄地開始借著成衣制作，恢復(fù)中國傳統(tǒng)手工藝，培養(yǎng)新人。”

劉元告訴記者，在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投資領(lǐng)域，資本也漸漸偏向這一領(lǐng)域的投資，“雖然見效慢，但是品牌有堅(jiān)持，長遠(yuǎn)來看，資本會(huì)有大回報(bào)。”