電商在強(qiáng)勢(shì)沖擊制造業(yè)的實(shí)體后，已刮向地產(chǎn)行業(yè)，萬科金牌董秘肖莉也在日前高調(diào)發(fā)文辭離萬科將入伙房產(chǎn)電商公司房多多。而在今日2014年觀點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)年會(huì)上，多位行業(yè)人士坦言當(dāng)前電商的發(fā)展來勢(shì)洶洶面臨天量供應(yīng)的商業(yè)地產(chǎn)后期運(yùn)營(yíng)更為重要，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)加大與電商融合，將線上、線下整合在一起的020模式。

來自中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會(huì)主任郭增利透露，近兩年中國(guó)的商業(yè)得了電商恐懼癥但事實(shí)上在實(shí)體店關(guān)店同時(shí)電商日子不好過。最新數(shù)據(jù)顯示在廣東企業(yè)恐有1800多家天貓電商停止簽約。

商業(yè)地產(chǎn)面臨過剩隱憂粵電商恐縮千家

公開數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)的商業(yè)房地產(chǎn)供應(yīng)量龐大，截至2013年年底國(guó)內(nèi)3450家購物中心開業(yè)，2015年預(yù)計(jì)要超過4700家，商業(yè)綜合體的規(guī)模恐達(dá)2.4億平方。僅購物中心平均年符合增長(zhǎng)率超32%。

據(jù)悉，2014年上半年，已經(jīng)有176家購物中心在開發(fā)，2015年還有2700萬平方米新進(jìn)入市場(chǎng)。2015年，據(jù)估計(jì)，全國(guó)購物中心總量將超過1萬家。值得關(guān)注是購物中心分布嚴(yán)重不均衡，一線城市占據(jù)了83.5%，購物中心的主戰(zhàn)場(chǎng)目前還是在一二線城市，而一二線城市已經(jīng)或者將要出現(xiàn)飽和甚至過剩。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)蔡云認(rèn)為，整體市場(chǎng)面臨過剩隱憂，其中二線城市的體量比一線城市的體量高出了18%帶來明顯的招商難、空置率高問題。以往傳統(tǒng)的百貨、主力店、超市為購物中心主要招商對(duì)象，但現(xiàn)在不論開發(fā)企業(yè)也好，零售企業(yè)也好，僅僅靠傳統(tǒng)的百貨是推動(dòng)不了購物中心發(fā)展的。

但郭增利表示，今年雙11天貓的571億讓中國(guó)商業(yè)得了電商恐懼癥，但事實(shí)上在實(shí)體店頻繁關(guān)店的背景下，電商日子也不一定比實(shí)體商業(yè)過得更好，目前無法考證到底電商有多少個(gè)在賺錢。

據(jù)上述人士透露，2013年12月31號(hào)的時(shí)候，天貓的賣家數(shù)量是93356家，到2014年1月1號(hào)，在新簽約減少了7216家。按照最新的數(shù)字廣東的企業(yè)有1800多家也要停止簽約。

電商行業(yè)物流影響壓力大

“當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)面對(duì)的無序競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，要做電商的公司更多的要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，而不是把電商對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊放大到極限。”郭增利說，現(xiàn)在O2O已進(jìn)入移動(dòng)端時(shí)代意味著可能依托實(shí)體商業(yè)的O2O的發(fā)展的策略。

佛山林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興表示，不論外部經(jīng)濟(jì)壓力網(wǎng)購的人群在持續(xù)攀升，電商的市場(chǎng)份額在持續(xù)增長(zhǎng)，從整體商業(yè)來看份額仍比較小。以家具行業(yè)為例電商行業(yè)利潤(rùn)率達(dá)40-50%但到底多少能賺錢卻很少一部分，對(duì)于電商企業(yè)來說庫存、倉儲(chǔ)以及人力等成本增加不是電商行業(yè)大問題，最大問題是面臨著物流、配送安裝服務(wù)的問題。

“比如家具配送特別是大件產(chǎn)品，一般是中轉(zhuǎn)一次損壞率高50%。”馬燦興說，一般來說網(wǎng)購大件物流會(huì)針對(duì)部分省市免費(fèi)配送安裝服務(wù)，加上倉庫的成本一般會(huì)將成本控制在25-35%，否則很難盈利。今年天貓相對(duì)比較保守?fù)?dān)心物流爆倉。

來自華創(chuàng)證券新產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)部總經(jīng)理?xiàng)瞵F(xiàn)領(lǐng)坦言，現(xiàn)在傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)也好，開發(fā)商也好，其實(shí)有集體焦慮，看問題思路、邏輯都停留在過去的時(shí)代，仍還在討論商業(yè)地產(chǎn)的融合，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)商來說應(yīng)該真正做到一種消費(fèi)體驗(yàn)、購物的體驗(yàn)，核心是打造一個(gè)非常強(qiáng)有力的線下的團(tuán)隊(duì)。但說起來容易，做起來難。