2014這年紡織界發(fā)生了各種各樣的事，一個(gè)企業(yè)的新勝衰敗不同階段都有新聞。

2014年，女裝企業(yè)守得云開見月明，四季度兩家企業(yè)成功上市，立志用融來(lái)的資本強(qiáng)化服裝業(yè)務(wù)。但已上市多年的一些企業(yè)卻頻頻染指不相干的金融領(lǐng)域，與多位失聯(lián)的企業(yè)主一起，上演了一出資本與大佬們的外逃大戲。

2014年，知名服裝企業(yè)爭(zhēng)相開出大店，無(wú)論是體驗(yàn)店還是集成店，服務(wù)與品類都在拓寬。沒(méi)有數(shù)據(jù)能說(shuō)明這種業(yè)態(tài)對(duì)業(yè)績(jī)提升能有多少貢獻(xiàn)，但嘗試一下未嘗不可。

上市

2014年10月，有中國(guó)版ZARA之稱的拉夏貝爾在港交所上市。一個(gè)月后，維格娜絲在上交所上市。雖然兩家企業(yè)上市并不算多，但與女裝企業(yè)上市的困難和最后的結(jié)果相比，“兩家已經(jīng)能算是扎堆了，不容易。”深圳一女裝品牌負(fù)責(zé)人對(duì)新金融記者表示。

與運(yùn)動(dòng)裝、男裝行業(yè)相比，女裝行業(yè)的市場(chǎng)集中度較低。規(guī)模小，區(qū)域性強(qiáng)，用上述人士的話來(lái)講：“多而不強(qiáng)，雜而不大。”

公開信息顯示，我國(guó)女裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)超過(guò)6000家，品牌有3萬(wàn)多個(gè)。“但在全國(guó)有影響力的女裝品牌很少，銷售額能做到10億(每年)的都不多。”

雖然這樣的情況與女性的消費(fèi)習(xí)慣息息相關(guān)，但規(guī)模小也確實(shí)阻礙了女裝企業(yè)上市的步伐，女裝企業(yè)成了IPO的重災(zāi)區(qū)。

早在2012年，拉夏貝爾就排隊(duì)沖刺IPO，但直到次年5月底被證監(jiān)會(huì)公布“終止審查”，夢(mèng)斷A股，萬(wàn)般無(wú)奈轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港。

“因?yàn)橐?guī)模小達(dá)不到上市標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至上市了也融不到錢。”鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗對(duì)新金融記者表示。

眾所周知，在行業(yè)不好的時(shí)候上市，企業(yè)的價(jià)值會(huì)被低估。所以，拉夏貝爾被稱作“逆勢(shì)上市”甚至是“流血上市”。

即便這樣，兩家企業(yè)的上市還是極大地鼓舞了其他“姐妹們”的信心。“我們今年也打算繼續(xù)沖擊，畢竟上市對(duì)企業(yè)知名度的提高和資金流的補(bǔ)充都有益處。”前述負(fù)責(zé)人稱。