一款超長羽絨服，在夏菲瑞天貓旗艦店上以每日上百件的銷量增長。去年“雙十一”單日銷售額14萬元，“雙十二”10萬元，臨近年關(guān)，店主云天閣又開始忙起來。

“2011年畢業(yè)的時候，電商是大趨勢，而女裝又屬于其中的熱門產(chǎn)品，對于剛創(chuàng)業(yè)的我來說更易出成績。”3年來，借助于電商平臺的飛速發(fā)展和女裝市場的穩(wěn)定消費力，云天閣的夏菲瑞品牌女裝終于有了不錯的成績。

在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)購物中，服裝占比最多，這種天然的聯(lián)系讓電商女裝在不斷的較勁中更新?lián)Q代。一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴你，自去年年末開始，以銷售服裝為主的優(yōu)購時尚商城，女裝的銷售額同比增長40%。而此前，2014年天貓“雙十一”最終單店銷售額前七位中有三家是服裝企業(yè)。

打開淘寶官方網(wǎng)站，輸入關(guān)鍵詞“杭派女裝”和“棉服”，出現(xiàn)的產(chǎn)品多達(dá)上百頁，價格也從三十幾元到兩千多元不等，甚至同一款棉服在不同的店鋪還會出現(xiàn)兩倍以上的價差。一些剛起步的女裝店，為了快速“吸粉”往往需要壓低售價，卻難見靠設(shè)計取勝的個性商鋪。

“一開始我們就給自己定了標(biāo)準(zhǔn)：專注、極致、差異化。我們發(fā)現(xiàn)夏裝和冬裝是賣得最好的，春秋裝銷量不行。那我們干脆就只做冬裝和夏裝，而且每季只出十款新品，做精做細(xì)。”云天閣的網(wǎng)店規(guī)模不算大，但一開始他就請來學(xué)設(shè)計的姐姐“助陣”，堅持做自己的品牌，為了節(jié)約成本，加工這塊對接專業(yè)的工廠做。更多內(nèi)容請關(guān)注(中大布市_中大布料市場_布匹市場_布料網(wǎng))

在云天閣看來，現(xiàn)在很多線下女裝店處在不盈利的狀態(tài)，都想在電商環(huán)境分一杯羹。

電商對服裝行業(yè)而言絕非簡單的產(chǎn)品銷售渠道，真正帶來了服裝產(chǎn)業(yè)的變革。不論是穩(wěn)扎穩(wěn)打的“夏菲瑞”，還是強(qiáng)勢崛起的杭州第一電商女裝“七格格”，都透露出杭派女裝洗牌進(jìn)行時的信號。

“相比傳統(tǒng)的女裝銷售，我們的設(shè)計會在上市前品牌曝光進(jìn)行市場調(diào)研，這種面對面的交流是雙贏的，信息對稱了，也降低庫存風(fēng)險。”云天閣告訴記者，電商女裝最好做的時期已經(jīng)過去，現(xiàn)在已經(jīng)到了自我轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。