記者了解到，在采買方式上，海外電商多用買手制，貨品買入后由公司承擔(dān)庫(kù)存壓力，貨品的銷售和品牌方再無(wú)關(guān)聯(lián)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國(guó)內(nèi)奢侈品電商平臺(tái)，仍然存在3-6個(gè)月不等的賬期，如到期貨品未銷售完，則返回給品牌方，庫(kù)存壓力仍然由品牌方承擔(dān)。如此一來(lái)，外資奢侈品電商入華，其在采買方式上對(duì)品牌方有更大的吸引力，原屬于本土電商的合作品牌資源，其業(yè)務(wù)也難免會(huì)流失到海外奢侈品電商手中。更多分享盡在中大布市（中大布料）網(wǎng)，是專門的布料、輔料、布匹、面料的布料交易平臺(tái)。

孫亞菲則認(rèn)為，海外時(shí)尚電商借路上海自貿(mào)區(qū)入華在品牌資源上存在和海外大牌在華零售業(yè)務(wù)相沖突的問題。她表示，在自貿(mào)區(qū)進(jìn)行奢侈品電商業(yè)務(wù)誠(chéng)然商品價(jià)格會(huì)較奢侈品大牌在華實(shí)體門店有優(yōu)勢(shì)，從而稀釋原屬于奢侈品在華零售店的消費(fèi)者。

“但奢侈品牌很難放棄自己在國(guó)內(nèi)的公司、門店運(yùn)營(yíng)投入，而把授權(quán)再放給電商平臺(tái)。所以我認(rèn)為海外電商在并未入華以及在華沒有代理商和實(shí)體店的品牌上有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)奢侈品而言，市場(chǎng)并不明朗。”孫亞菲表示。

1號(hào)店公關(guān)負(fù)責(zé)人稱，海外奢侈品時(shí)尚電商對(duì)國(guó)內(nèi)電商環(huán)境和網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者行為習(xí)慣了解程度有限，要在新政下打開中國(guó)市場(chǎng)，本土化方面還有很多問題待解。

比如鮮有購(gòu)物評(píng)論和客服的海外奢侈品時(shí)尚電商和被評(píng)論水軍覆蓋的本土電商巨頭相比，對(duì)已經(jīng)養(yǎng)成了看評(píng)論下訂單習(xí)慣的國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者而言就并不占優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，本土奢侈品及時(shí)尚電商平臺(tái)有國(guó)內(nèi)各大銀行和阿里巴巴支付寶的支付渠道優(yōu)勢(shì)，而外資奢侈品及時(shí)尚電商要迎合本土網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，在支付功能上也需要打通上述資源。更多資訊請(qǐng)關(guān)注中大布市網(wǎng)（中大布料網(wǎng)zd84.com），中大布市，一個(gè)專業(yè)的布料交易平臺(tái)，服裝、面料、輔料、布匹市場(chǎng)應(yīng)有盡有。