三、問(wèn)題研究

 

    1、用工成本

 

    （1）招工難度下降

 

    春節(jié)過(guò)后，員工已經(jīng)陸續(xù)到崗，各地員工到位率均超過(guò)90%。由于現(xiàn)在市場(chǎng)信息發(fā)達(dá)，各企業(yè)的用工情況及工資水平較為透明，絕大多數(shù)工人能夠根據(jù)自身的條件和喜好主動(dòng)選擇適合的企業(yè)。加上環(huán)太湖地區(qū)紡織工人工資普遍較高，所以招工并沒(méi)有遇到太大問(wèn)題。

 

    （2）工資再次上漲15%

 

    從調(diào)研的情況來(lái)看，盛澤、王江涇兩地的工資普遍較高，其他地區(qū)稍微低一些，平均在3800元/月·人（8小時(shí)）、5500元/月·人（12小時(shí)）左右�？傮w來(lái)看，2011年比2010年人均工資平均上漲了20%-25%，2012年伊始，工資再次上漲了10%-15%。

 

     調(diào)研中我們明顯感到，企業(yè)的用工理念有所改變，企業(yè)對(duì)于工資和工時(shí)的概念都有了不同于以往的新認(rèn)識(shí)。一是工時(shí)，一些規(guī)范的大企業(yè)并不愿意采用12小時(shí)2班制。他們認(rèn)為，工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，員工易于疲勞，工作效率隨之降低，實(shí)際支付的工資并沒(méi)有減少，此外12小時(shí)工作制對(duì)員工的身體健康損耗較大，原本可工作5-6年的工人，實(shí)際上由于身體原因可能只工作3-5年。二是工資，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為工資每年遞增5-10%是合理的。事實(shí)證明每3-5年工資都會(huì)有一次大幅調(diào)整，其余年份小幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)這一輪工資上漲已接近尾聲，2013年工資水平將于2012年持平。

 

    （3）員工穩(wěn)定是關(guān)鍵

 

    與較高的工資成本相比，企業(yè)更為擔(dān)心的是人員流動(dòng)問(wèn)題。從表面來(lái)看，人員流動(dòng)主要是逐利性驅(qū)使，哪兒有高工資人員就向哪兒流動(dòng)，工人很容易為了100-200元的工資差額而跳槽。但從深層次來(lái)看，人員過(guò)快流動(dòng)是缺乏職業(yè)責(zé)任的一種表現(xiàn)。由于現(xiàn)在勞動(dòng)法對(duì)工人的保護(hù)力度加強(qiáng)，這使得工人離崗變的更輕松，企業(yè)卻為培養(yǎng)這個(gè)員工付出了代價(jià)。

 

    此外，隨著90后員工的增多，企業(yè)文化面臨更多的挑戰(zhàn)。90后員工在選擇企業(yè)的時(shí)候，工資不再是唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境的舒適性，工種的技術(shù)含量以及自身的發(fā)展前景成為他們考慮的主要因素。因此簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)的工種招工難度加大，從某種意義上講，這也迫使企業(yè)必須要大力提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度。

 

    2、節(jié)能成本

 

    今年以來(lái)，太湖地區(qū)電價(jià)平均上漲0.03-0.04元/千瓦時(shí)，平均每度電0.74元。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，多數(shù)企業(yè)心態(tài)平和，并表示愿意努力從自身出發(fā)，加大生產(chǎn)管理力度，做好節(jié)能工作。與此相比，企業(yè)更擔(dān)心的是電力供應(yīng)緊張的問(wèn)題。

 

    目前，部分地區(qū)供電較為緊張，節(jié)能壓力隨之加大。地方政府解決這一問(wèn)題主要依靠?jī)牲c(diǎn)，一是拉閘限電，二是限制發(fā)展。舉例說(shuō)明，企業(yè)要贏得市場(chǎng)，生產(chǎn)仿真絲產(chǎn)品，就需要上倍捻機(jī)，但這一設(shè)備需要增加用電額度，這就與當(dāng)?shù)仉娏τ邢薜默F(xiàn)實(shí)狀況產(chǎn)生矛盾。一些企業(yè)為了滿足自身的生產(chǎn)需要，不得不選擇其他地區(qū)租用廠房，這也許將從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。安徽宣城地區(qū)、杭州西部千島湖周邊、江西新余地區(qū)以及蘇北地區(qū)是轉(zhuǎn)移的主要目的地。

 

    此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高能耗與不斷壓緊的節(jié)能任務(wù)矛盾重重。企業(yè)建議，可否根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)設(shè)定節(jié)能指標(biāo)，從而達(dá)到雙贏。

 

    在調(diào)查中，絕大多數(shù)企業(yè)都反映2011年財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快，財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng)主要集中在利息支出上，也就是我們這次調(diào)研的重點(diǎn)之一：“融資難、融資貴”。

 

    （1）融資難

 

    從企業(yè)反映“融資難”的主要原因來(lái)看，集中在三個(gè)方面，一是申請(qǐng)貸款的手續(xù)繁雜，并且等待審批的周期過(guò)長(zhǎng)；二是對(duì)銀行而言，再小的貸款額也要經(jīng)過(guò)全部的手續(xù)，中小企業(yè)貸款額往往只有幾百萬(wàn)，銀行并不情愿給中小企業(yè)做服務(wù)；三是銀行考慮資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往會(huì)縮短對(duì)中小企業(yè)的貸款周期。以上種種，對(duì)于迫切渴望資金的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是困難重重。

 

    （2）融資貴

 

    在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍反映自己的利息率要在10%-12%左右，這個(gè)數(shù)據(jù)明顯高與銀行公布的貸款基本利率。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)，這主要與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的費(fèi)用有關(guān)。

 

    2011年我國(guó)一共6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，銀行存款壓力加大，為應(yīng)對(duì)這一壓力并完成績(jī)效考核等任務(wù)，銀行在發(fā)放貸款時(shí)就會(huì)配發(fā)一定比例的承兌匯票。企業(yè)在使用承兌匯票時(shí)，如果賣(mài)方不接受，就需要貼現(xiàn)；此外，工人工資的支付、電費(fèi)、水費(fèi)、稅費(fèi)的繳納也都需要現(xiàn)金。與此同時(shí)，國(guó)家允許銀行貸款利率及貼現(xiàn)率在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮30%，按照目前基準(zhǔn)利率6.5%，存款利率2%，一年期貼現(xiàn)率6.5%,，上浮30%來(lái)計(jì)算，一般情況下企業(yè)實(shí)際支付的貸款利息要達(dá)到11.5%甚至更高，這其中還不包括利息以外的其他與申請(qǐng)貸款的相關(guān)費(fèi)用支出。企業(yè)實(shí)際支付的利息率已經(jīng)高出正常利率一倍以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們行業(yè)的平均利潤(rùn)率。

 

    如果企業(yè)放棄銀行貸款采用民間借貸的話，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大幅上漲，利息率通常高達(dá)4-8倍，企業(yè)很可能因?yàn)楸池?fù)了這樣的債務(wù)而破產(chǎn)。