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中國制鞋業(yè)下一站在哪里?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-21   瀏覽次數(shù):820
曾經(jīng),“中國制造”是一張世界名片,但隨著各項成本的上升,以及中國制造產(chǎn)業(yè)升級,以制鞋、紡織服裝為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始內(nèi)遷或外移,而外移則以越南、泰國、柬埔寨、老撾等東南亞國家為主。
李鵬談到,相比東南亞,中國投資環(huán)境以及工人素質(zhì)等更占上風,盡管國內(nèi)個別工廠也曾出現(xiàn)過停工,但主要是公司自身內(nèi)部管理問題引起,而非政治等外部因素,而且最終都得以解決,寶成工業(yè)旗下的東莞裕元鞋廠上月發(fā)生的停工事件是至今鞋業(yè)最大的一起,但很快得以妥善解決并恢復(fù)生產(chǎn),而在東南亞一些國家投資的外商鞋企,很可能會因為一場罷工或一場政治而導(dǎo)致經(jīng)營多年的工廠毀于一旦。從風險角度看,李鵬建議鞋企可往中國中西部轉(zhuǎn)移,不少地區(qū)勞動力依然充足,而且勞動力成本并不比東南亞高,例如貴州,工人月薪為1500~1600元,與越南的勞動力成本不相上下。

 

珠三角訂單未現(xiàn)明顯回流

 

昨日,大約有4000名中國工人從越南撤回,乘坐客輪啟程回國。目前,盡管越南形勢暫時沒有進一步惡化,從昨日起部分鞋廠也已開始復(fù)工,但依然有許多中國員工心有余悸而歸心似箭,這在未來較長一段時間對服鞋等產(chǎn)業(yè)的影響較難消除。

 

“上世紀80年代末90年代初,臺灣地區(qū)大部分制鞋企業(yè)往大陸轉(zhuǎn)移,也有一部分往印尼、越南轉(zhuǎn)移,這次的事件后,有兩三家臺資鞋企受到較大沖擊,而為耐克、阿迪達斯等大品牌代工的大型工廠情況相對好些,受影響不大。”廣州創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長吳振昌近段時間在臺灣地區(qū),近幾天不斷有朋友回來,相互間溝通一些信息。

 

吳振昌昨日接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,這次事件是否會沖擊到鞋產(chǎn)業(yè)往越南轉(zhuǎn)移,接下來要看越南當局處理這件事的態(tài)度以及后續(xù)賠償方案,這場風波的影響估計將會持續(xù)一段時間,F(xiàn)在最大的問題是不少從大陸派往越南工廠的骨干人員都急著想調(diào)回來,而大陸的鞋廠也已經(jīng)沒有適合他們的位置。

 

在這次事件中,臺灣地區(qū)在當?shù)卦O(shè)立的順興鞋廠、遠東紡織、鞋美等廠皆傳出遭到?jīng)_擊。而為耐克、阿迪達斯等品牌代工的運動巨頭寶成工業(yè)旗下裕元集團設(shè)在越南的廠房,雖然員工及廠區(qū)設(shè)備均未受損,但從安全角度出發(fā),廠房一度停工。

 

天虹紡織(02678.HK)也受到?jīng)_擊,該公司初步評估后發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)受損狀況輕微,僅波及不足2萬個紗錠的機械控制板、若干廢棉、部分窗戶及電腦。天虹紡織在南越約有49萬個紗錠,占集團全部紗線生產(chǎn)設(shè)施約26%。天虹紡織方面表示,由于受損狀況輕微,該公司在越南設(shè)施可在短時間內(nèi)恢復(fù)正常運作。

 

近年來,由于中國沿海地區(qū)成本逐漸上升,陸續(xù)有不少服裝、鞋子等行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、印尼、柬埔寨、印度等亞洲其他國家。

 

越南的人力成本約為中國沿海地區(qū)的二分之一,同時,廠房租金方面也只相當于國內(nèi)的三分之一左右。越南最具吸引力的是其稅收優(yōu)惠,產(chǎn)品銷往日韓以及印度等國則可實現(xiàn)“零關(guān)稅”,還可以繞過直接對歐美等地出口所要面對的較高貿(mào)易門檻。而且東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,例如,最初耐克公司在越南生產(chǎn)一雙耐克鞋,約98%的原材料都需要進口,而目前需進口的原材料已降至約56%。

 

部分臺灣地區(qū)制鞋企業(yè)從上世紀轉(zhuǎn)移到越南之后,經(jīng)過20多年的發(fā)展,逐漸在越南扎穩(wěn)根,加上近年陸續(xù)從中國大陸轉(zhuǎn)移過去的鞋企,推動越南制鞋業(yè)快速發(fā)展起來。目前,越南共有皮鞋生產(chǎn)企業(yè)400家,主要集中在胡志明市、平陽省、海防和河內(nèi)等地,越南運動鞋和皮鞋產(chǎn)量以20%以上的速度快速增長。越南國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,2013年,越南出口的鞋子達20561億雙,同比增長9.5%;出口價值上升了15.2%,達84億美元。

 

制鞋巨頭寶成工業(yè)近幾年來還在不斷加大在越南的產(chǎn)能,2010年在越南的生產(chǎn)線為120條,2012年增加到156條,而在中國大陸的生產(chǎn)線在縮減中。

 

亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬昨日在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時認為,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是長期形成的趨勢,不會因為某起突發(fā)事件而中斷。從目前階段看,臺灣地區(qū)以及大陸鞋企的骨干大規(guī)模從越南撤離,對越南鞋廠的生產(chǎn)及管理多少有些影響,至于是否會影響到制鞋業(yè)從中國大陸往越南轉(zhuǎn)移,這還有待觀望。

 

珠三角多家制鞋企業(yè)昨日在接受本報記者采訪時談到,目前該事件并未引發(fā)訂單回流珠三角。吳振昌稱,由于耐克等品牌在越南工廠比較穩(wěn)定,因此采購商并不急于將訂單往其他地區(qū)轉(zhuǎn)移,普遍處于觀望中,該企業(yè)近幾天來訂單沒有明顯增長。

 

東莞華宏鞋業(yè)有限公司相關(guān)負責人郭小平也談到,近日訂單沒有明顯增加,該工廠對一個工人一天支出大約是130元,不可能承接從越南回流的廉價加工訂單,只能朝附加值更高的鞋產(chǎn)品努力,珠三角人口紅利基本喪失,逐漸不具備廉價貼牌產(chǎn)品的生產(chǎn)要素,而且從世界制鞋業(yè)多次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢看,也不可能出現(xiàn)逆流的情況。

 

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新興市場風險考驗家電企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略

 

在走出去的過程中,大部分中國家電企業(yè)在海外都打自主品牌,都從新興國家市場起步。近年,新興市場地區(qū)風險增大,考驗著中國家電企業(yè)“走出去”的既有戰(zhàn)略。

 

 
 
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