全球第二大快時尚集團H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)于4月10日發(fā)布2013年可持續(xù)發(fā)展報告，該報告是H&M集團連續(xù)12年發(fā)布該報告。報告中H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)再次呼吁提高供應(yīng)商工資，以改善服裝出口主要地區(qū)東南亞產(chǎn)業(yè)工人的待遇。

2013年底，H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)就已經(jīng)警告稱未來將有可能上調(diào)產(chǎn)品零售價格以應(yīng)對因提高部分國家紡織工人待遇而帶來的成本壓力。H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在2013年11月份首次公布"FairLvingWage"策略，計劃在2018年前為750家戰(zhàn)略供應(yīng)商的大約85萬名紡織工人提供"LivingWage"基本生活工資，以保障所有紡織工人都能夠依靠工資過上基本生活。

據(jù)報告稱H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)的服裝供應(yīng)工廠高達1900間，設(shè)計600萬工人，而H&M在孟加拉國連續(xù)不斷的服裝工廠災(zāi)難后成為第一個簽署建筑安全和火災(zāi)協(xié)議的品牌。

2013年4月底，位于孟加拉首都達卡郊區(qū)的一幢8層高的樓房轟然倒塌，致使超過1000人死亡，引起國際社會和勞工權(quán)益組織的廣泛關(guān)注，全球服飾零售商為此焦頭爛額、爭論不休。盡管超過150個零售商或品牌宣稱將在2014年8月底將對孟加拉國的1500間工廠進行安全徹查，但至今遲遲未見行動。據(jù)孟加拉國當局表示目前該國符合安全標準的工廠不足200間，要想對整個行業(yè)檢查至少需要5年時間。2013年夏天，包括Wal-MartStoresInc(WMT.N)沃爾瑪和GapInc(GPS.N)蓋璞在內(nèi)的17個北美零售商曾推出孟加拉國5年安全計劃，該計劃方案包括一年之內(nèi)檢查所有的孟加拉國供應(yīng)商的工廠安全問題，與此同時零售商耗資4200萬美元建立一個基金會執(zhí)行該計劃。不過該計劃詳細方案及執(zhí)行至今未有具體出臺。

孟加拉國的服裝工人的工資通常只有中國同行的一半，據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)孟加拉國工人工資在2010年墊底，企業(yè)主表示該國平均工資在每月64美元，服裝行業(yè)最低工資標準為3000塔卡，約合38美元。就是這38美元還是因為孟加拉國工人在2010年暴力抗爭的來的，比之前翻了一番。

據(jù)美國援外機構(gòu)美國國際開發(fā)總署的數(shù)據(jù)，2009年一條材料價值4.60美元的斜紋棉布褲子，孟加拉國向零售商的出口價為5.37美元，比中國出口商少0.92美元，足見其勞動力成本之低。在孟加拉國制造一件服裝的平均時間為40分鐘，勞動力成本僅為每小時0.32美元，而在中國為1.44美元。路透社統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱，服裝零售業(yè)營業(yè)利潤平均在15倍，利潤率為5-10倍。

在服裝工人持續(xù)不斷的抗議之下，孟加拉國此前將最低工資標準提高至5300塔卡，約合70美元。不過抗議的工人要求提高至每月最低8114塔卡，約合104美元。據(jù)日本對外貿(mào)易協(xié)會2012年底月公布的數(shù)據(jù)，孟加拉國一個服裝廠工人年平均工資僅為1478美元，而領(lǐng)過印度則為4577美元，幾乎是孟加拉國的三倍。

除了孟加拉國，Cambodia柬埔寨同樣存在類似的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。2014年元旦，柬埔寨首都PhnomPenh金邊的防爆警察向走上街頭抗議的服裝行業(yè)工人開槍，至少造成3死10傷，另有40人左右被逮捕�？棺h因為行業(yè)工人在Cambodia柬埔寨勞動部宣布將服裝產(chǎn)業(yè)最低工資提高25%，至美元100美元后不能滿足工人要求，柬埔寨服裝工人要求最低工資能翻倍至每月160美元。而勞工部則要求罷工的工人必須停止罷工，并威脅將對參與罷工的工人采取法律行動，不過未能阻止憤怒的工人，因此釀成慘案。