假如在幾年前問這樣一個問題：服裝專業(yè)市場的作用是什么?很多人的回答十有八九會是：批發(fā)。但是如今的服裝專業(yè)市場，如果還僅僅抓住“批發(fā)”這兩個字不放，那么這個專業(yè)市場的發(fā)展一定不會被看好。除了批發(fā)，專業(yè)市場更應該在服裝品牌孵化上下足功夫。

說起重慶的服裝專業(yè)市場，就不能不提到朝天門，這就好比提到北京必然提到大紅門服裝商圈、說起廣州必然說起流花商圈一樣。在重慶人眼里，朝天門自古以來就是一個商賈云集的商家必爭之地。

專業(yè)市場應成為品牌孵化基地

朝天門市場坐落在長江、嘉陵江交匯處的新華路、陜西路、朝東路和兩江濱江路之間，曾是重慶歷史上最繁華活躍的交易市場，歷來是商賈云集之地，自古享有“左右夾兩江，上下十三邦”之稱。而如今的朝天門市場始建于1988年，1991年正式開業(yè)，商場28個，市場面積49萬平方米，全國各地6000多個知名品牌和知名企業(yè)進入朝天門市場，涵蓋了各類高、中、低檔服裝，紡織面料，服飾，鞋帽，針織品，小商品，塑料制品，床上用品等消費品。商品輻射全國各地200多個市、縣，2012年的市場交易額達到265.24億元。

坐落在長江、嘉陵江交匯處“金三角”地區(qū)的朝天門，儼然就是重慶的水上門戶。而多樣化、多元化發(fā)展模式的朝天門市場也在各種層面滿足了當地以及周邊地區(qū)的消費需求。在過去一段時間內，以重慶為代表的中部地區(qū)的消費能力并不強，因此，朝天門批發(fā)市場雖然商品輻射到了重慶三峽庫區(qū)，以及與重慶相鄰近的云南、貴州、四川、陜西甚至西藏等地200多個市場，但是批發(fā)市場的商品多以中低檔為主。

廉價卻是一把雙刃劍，過去可以滿足人們剛剛起步的消費需求，但如今卻也在制約著市場的進一步發(fā)展。隨著經濟的不斷發(fā)展，以及消費者消費能力的不斷上升，消費者在消費過程中對品牌的需求也在不斷上升，過去那種以中低端產品定位為主的經營模式顯然已經不能適應新的消費需求，傳統的批發(fā)業(yè)態(tài)也已經無法滿足商戶和企業(yè)、品牌進一步提升的要求。

“一件品牌服裝相比沒有品牌的同樣服裝，有著更高的溢價和利潤。”這已經成為如今朝天門市場很多商家不得不承認的現實，而一個有著良好口碑的服裝品牌，也更容易得到現在消費者的認可。

消費者對低檔貨的摒棄、對品牌的需求，推動了市場功能化的轉型，也促使市場更好地服務于商戶品牌化運作，在某種意義上說，這也是一種與時俱進，更符合市場發(fā)展規(guī)律。也正是基于這樣的歷史發(fā)展背景，朝天門市場不斷完善品牌優(yōu)惠政策，創(chuàng)新招商引入機制，持續(xù)培育優(yōu)秀企業(yè)，引導行業(yè)協會廣泛開展對外合作與交流，大力推動市場誠信體系建設，探索發(fā)展電子商務、現代物流，傾力扶持本土“渝派服飾”做大做強，為品牌孵化基地的創(chuàng)建創(chuàng)造了一系列良好的軟、硬件環(huán)境。2013年，重慶朝天門市場被中國紡織工業(yè)聯合會流通分會授予“中國服裝品牌孵化基地”，與此同時，越來越多的渝派服飾品牌從朝天門走向了全國乃至國際市場。

專業(yè)市場更需軟實力

加快我國服裝自主品牌建設，是實現紡織經濟增長方式根本轉變的需要，同時也是實現我國由紡織大國向紡織強國邁進的必然要素。近年來，我國服裝自主品牌建設已取得長足進步，但同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，由于培育自主品牌快速成長的大環(huán)境尚未形成，企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展自主品牌上的力量仍顯薄弱，如何加強我國自主服裝品牌的成長力量，快速形成品牌成長環(huán)境，提升品牌發(fā)展質量，已成為全面推進我國自主品牌建設的思考重心。在這樣的發(fā)展背景下，以重慶朝天門市場為代表的服裝專業(yè)市場，已經成為了諸多中小服裝品牌快速崛起的有利依托。

6月12日，中國紡織工業(yè)聯合會流通分會在重慶朝天門市場召開中國服裝品牌孵化基地座談會，中國紡織工業(yè)聯合會副會長、流通分會會長夏令敏專門走訪考察了重慶朝天門港渝廣場、圣名國際時裝城、渝派精品服飾城、新重慶國際小商品批發(fā)中心等多家朝天門市場管轄辦場單位，并聽取了朝天門市場管理處主任廖紅就市場運營發(fā)展現狀與品牌孵化成果所作的匯報。

據廖紅介紹，朝天門市場現有渝派服飾生產企業(yè)1000余家，物流運輸企業(yè)100余家，經過20余年的快速發(fā)展，現階段正面臨著集約化程度不高、產品競爭力下降、經營管理模式粗放、人才短缺等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板。

對此，夏令敏表示，我國紡織服裝專業(yè)市場正處在轉型時期，國內外經濟形勢的不斷變化、消費模式的快速轉變、商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展等因素，都在逼迫專業(yè)市場必須加快轉型升級的步伐。市場怎么變、怎么轉型，品牌企業(yè)、經營商戶如何根據市場變化而變化，這些都需要我們去思考，去做更多更細致的工作。

“自國家品牌戰(zhàn)略提出之后，培育自主服裝品牌一直是中國服裝產業(yè)探索和前進的方向，探尋自主品牌發(fā)展之路更是‘十二五’規(guī)劃的重要內容，而服裝品牌孵化工作更是中國紡織工業(yè)聯合會流通分會工作中的重中之重。”夏令敏談到，“當前，行業(yè)協會非常關注成長型品牌的發(fā)展環(huán)境與生存狀況，希望能夠通過更多的實質性工作，來幫助品牌企業(yè)在轉型升級的關鍵階段向良性方向發(fā)展。”

在夏令敏看來，市場僅從硬件方面升級是遠遠不夠的，更要從企業(yè)發(fā)展的核心方向上提升，市場要多“走出去”，帶著品牌企業(yè)走出去，不但要向具有轉型升級成功經驗的標桿市場學習，同時更要將“渝派服飾”這個品牌帶出去，將名頭打響，通過品牌的影響力，吸納并引進更多優(yōu)秀的品牌企業(yè)和服裝人才。