紡織企業(yè)叫苦，低迷中轉型艱難

紡織原料價格的波動，考驗著企業(yè)成本風險控制能力，這已經(jīng)是紡織行業(yè)的老問題，多年來未得到很好地解決。

今年棉價下跌，對于紡織企業(yè)來說本來應該是件好事，因為原材料降低了，就意味著采購成本的直接下降，利潤就會增加，可是事實是這樣的嗎？

湖南一家小型服裝加工廠負責人鄧軍(化名)在接受記者電話采訪時說，“今年是紡織行業(yè)最困難的一年，由于市場不振、出口困難、成本上升、內(nèi)外棉價差別拉大，使多數(shù)紡織服裝企業(yè)感受到前所未有的生存危機與發(fā)展壓力。”

“你看看現(xiàn)在還有多少企業(yè)在正常開工，金融危機的時候都沒有感覺到這樣困難，現(xiàn)在只要開工就賠錢。”鄧軍說。

鄧軍告訴記者，“特別是民營的中小紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，僅采購原棉就是一項最大的開支，又加上勞動力成本逐年剛性上升，再遇到用工荒，這對于傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)來說真是舉步維艱。”

鄧軍給記者算了算：國內(nèi)外棉價倒掛嚴重，目前差價達到每噸2500元至3000元；增值稅高征低扣，導致企業(yè)稅負較重；用工成本連連上升。

“這些都是導致棉紡企業(yè)生存困難的主因。今年棉價低，可是原棉收購不上來，我們就沒法采購，總不能讓我去棉農(nóng)家一家家挨著去收購吧。”

業(yè)內(nèi)人士認為，今年的棉紡產(chǎn)業(yè)形勢仍難有大的好轉，目前已有部分企業(yè)開始倒閉破產(chǎn)，今年棉紡織行業(yè)整合、淘汰或是趨勢。企業(yè)成本風險控制能力?入世十年來并沒有得到整體的、大幅度的提升，紡織業(yè)未來發(fā)展仍將面臨這個舊痛。

“棉花庫存少，訂單就少，我們倒不是憂慮到底存不存棉花、存多少棉花的問題。而是因為國家拋儲，供應充裕，所以多數(shù)紡企配棉以國儲棉為主，堅持隨用隨買。”鄧軍說。

中國紡織行業(yè)在國際競爭中的成本優(yōu)勢基本不復存在了。根據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近年來，中國紡織行業(yè)生產(chǎn)要素成本持續(xù)提升，人均工資以年均超過10%的速度增長，工資水平遠高于發(fā)展中鄰國，棉花價格近三年也持續(xù)高于國際市場30%以上。

為了在激烈的競爭中拼搶訂單，不少紡織服裝企業(yè)把制造基地轉移至生產(chǎn)成本更低的東南亞地區(qū)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱曾公開表示，中國紡織原料制約日益顯現(xiàn)，高品質棉花供給嚴重不足；棉價連續(xù)三年高于國際市場30%以上；化纖開發(fā)應用不足，再生纖維加工技術及回收渠道(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)布料批發(fā)中的布料發(fā)展滯后。加之節(jié)能減排形勢嚴峻，產(chǎn)業(yè)布局與資源環(huán)境承載力不協(xié)調等問題，導致2011年以來，中國紡織行業(yè)發(fā)展步入由高速向中速增長換擋的新周期。

照著這趨勢，商家們不能再安于現(xiàn)狀了，人需要“狂”起來，勇于接受挑戰(zhàn)，善于尋找機遇。