這兩年，國際貿(mào)易環(huán)境日趨嚴(yán)峻，紡織服裝業(yè)首當(dāng)其沖，各個分支行業(yè)大都陷入行情下跌的困境。在這種艱難的環(huán)境中，亞麻業(yè)卻出現(xiàn)了逆襲態(tài)勢，原料價格高漲，紗、布供不應(yīng)求。但是，福兮禍所依，亞麻的潛在危機卻像一把達摩斯利劍懸在我們頭上。

中國的亞麻業(yè)有三大問題，可稱為三大終極問題。這三個問題不解決，我國亞麻業(yè)的生存和發(fā)展就仍然是個問號。

第一，原料從哪里買？

原料進口依賴率超過90%，這是我國亞麻行業(yè)的特點也是其難點。國產(chǎn)亞麻原料受氣候、地理、政策諸多因素的影響，始終難以發(fā)展起來。因為，埃及、東歐等地的亞麻供應(yīng)量也很有限，因此我國亞麻進口過度集中在法國與比利時。

原料地可供量有限，導(dǎo)致每當(dāng)市場見旺，亞麻原料便供不應(yīng)求，這是“麻風(fēng)病”產(chǎn)生的根本原因。因此，原料供應(yīng)始終是亞麻行業(yè)的頭等問題。

第二，生產(chǎn)在哪里搞？

上世紀(jì)80年代及以前我國亞麻業(yè)重心在東北，90年代以來重心逐漸轉(zhuǎn)移到華東，而今后在哪里？西北、華中，還是重回東北？

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是是亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史趨勢。同時，生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移也意味著行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，即由生產(chǎn)型向運營型轉(zhuǎn)變，運營的重心包括品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷。