春天來了，百貨商場里，各服裝專柜模特身上厚厚的冬裝也陸續(xù)換上了輕薄亮眼的春裝。服裝亮眼，只是這價格更加“亮眼”。

 

　　記者在走訪京城商場中發(fā)現(xiàn)，今春新上架的知名服裝品牌，諸如ONLY、Vero moda、E-LAND等，其所屬針織衫、小西裝基本不低于600元，T恤不低于300元。某品牌的一款長靴子，三折后還超過了800元。

 

　　在昆明，大多數(shù)賣場兒童衣服與去年相比普遍漲價20%左右。在大觀兒童村和登康嬰幼兒用品店里，兒童服裝也參加了商場的促銷活動。例如，國產(chǎn)品牌“禹諾千金”適合6個月大孩子穿的加厚連體衣，打8折后的價格是150元，而節(jié)前的價格在120元以內(nèi)。同樣大小的“奇寶”加厚連體衣，8.5折后的售價是168元，年前價格在145元左右。在國際品牌區(qū)，品牌“拉比”也有9折優(yōu)惠，6個月大孩子穿的連體衣原價259元，現(xiàn)價是230元；“哈·貝比”同樣尺寸的連體衣9折后售價為218元。禮盒裝嬰兒服裝漲幅更為明顯，國產(chǎn)品牌節(jié)前約為120元左右，現(xiàn)在價格在150元左右，國際知名品牌盒裝嬰兒服，節(jié)前價格約為280元–300元左右，節(jié)后價格就漲到330元–350元左右。

 

　　據(jù)登康嬰幼兒用品店的銷售人員介紹，童裝的設計成本、裁剪、加工、營銷、運輸?shù)雀黜棾杀�，都與成人服裝相當。它針對的消費群較窄，生產(chǎn)規(guī)模小，達不到一定量，也抬高了成本。此外，年初棉價上漲，孩子的衣服基本都是百分百全棉的，價格也就會隨之跟著上調(diào)。

 

　　在山東菏澤，根據(jù)對今年春季商品的銷售情況的調(diào)查顯示，其春裝價格普遍較去年同期明顯上漲。統(tǒng)計顯示，2月21日，菏澤茂業(yè)百貨中檔男裝價格平均為938元，同比上漲17%。女裝為1699元，同比上漲15%。如“摩凡”女裝春款價格為每件359元，同比上漲12%；雅瑩女裝春款價格為每件1899元，同比上漲15%。據(jù)銀座商城營運部介紹，今年冬春季服裝整體上漲20%左右。

 

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的2012年1月份居民消費價格變動情況顯示，衣著價格同比上漲3.3%。其中，服裝價格上漲3.4%，鞋類價格上漲2.8%。該調(diào)查印證了消費者認為服裝價格普遍上漲并不是單方面的感受。

 

　　事實上，不僅是今春剛上架的新款服裝價格上漲了，其實從去年開始，服裝“漲價潮”就已經(jīng)來襲了。

 

　　重慶市朝天門渝派服裝協(xié)會副會長王勇表示，2011年朝天門冬裝的批發(fā)價上漲了10%左右。據(jù)朝天門批發(fā)市場一攤主介紹，該攤位的一件普通男士棉布格子襯衫，去年賣80元左右，今年要100元；帶毛領的棉質(zhì)大衣短款普遍250元起，比去年的起價漲了50元。場內(nèi)的毛衣，普遍起價在150元–200元。

 

　　在該市場內(nèi)，雖然有熙來攘往的人流，但卻是看的多買的少。一些來自郊區(qū)縣的客商在批發(fā)商處選購商品，拿貨數(shù)量卻比以往少了許多。專門經(jīng)銷童裝、時裝的“潮流先鋒”店工作人員說：“最近拿貨，每件漲了10多元，好的時候一天僅賣出幾件，有時一天一件也賣不出。”

 

　　重慶俊翔服飾有限公司在朝天門恒濱商場批發(fā)經(jīng)營各類皮衣、休閑服等。公司董事長裴國云說：“2011年以來，進貨價格上漲幅度達10%–20%，重慶市場難以消化，所以生意不太好。貨發(fā)出去了卻收不回來款，欠賬達幾十萬元。”

 

　　來看看山東省煙臺市的服裝價格情況。國家統(tǒng)計局煙臺調(diào)查隊公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年11月份，煙臺市服裝類價格環(huán)比上漲5.8%、同比上漲6.9%，服裝價格既高于上月水平，又高于上年同期水平。

 

　　據(jù)統(tǒng)計，在各類服裝類價格中，兒童類服裝環(huán)比價格指數(shù)上漲12.9%，漲幅明顯高于男、女式服裝。男裝方面，11月份，煙臺市男式服裝價格環(huán)比上漲2.8%。其中，羽絨衣環(huán)比價格上漲幅度最大達11.1%。

 

　　從國家統(tǒng)計局此前發(fā)布的居民消費價格變動情況可以看出，2011年10月，衣著類價格同比上漲3.7%；其中，服裝價格上漲4.0%，鞋價格上漲2.5%。11月，衣著類價格同比上漲3.5%；其中，服裝價格上漲3.6%，鞋價格上漲2.7%。12月，衣著類價格同比上漲3.8%。其中，服裝價格上漲3.9%，鞋價格上漲3.1%。

 

　　值得一提的是，2011年，由于服裝價格上漲明顯，對服裝銷量造成了一定影響。中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，2011年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額、零售量雙雙回落。

 

　　中華全國商業(yè)信息中心指出，在物價全面上漲的大環(huán)境下，居民實際購買力有所下降，而2011年品牌服飾價格的明顯上漲進一步壓縮了居民對于服裝的消費空間，使得全年大型零售企業(yè)服裝銷量增速呈現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢。

 

　　據(jù)統(tǒng)計，2011年全年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額實現(xiàn)累計增長20.39%，相比上一年下降了2.24個百分點；而服裝類商品零售量增速僅為4.88%，還不及上一年增長水平的一半。

 

　　透視漲價

 

　　面對居高不下的服裝價格，很多消費者表示已經(jīng)明顯承受不起，寧愿“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”空間更為廣闊的網(wǎng)購。那么，到底是什么推高了服裝價格的上漲？

 

　　事實上，在原材料價格、勞動力成本、人民幣升值等種種因素的壓力之下，作為勞動密集型產(chǎn)品的服裝，價格上漲是無法避免的。

 

　　有業(yè)內(nèi)專家曾表示，在傳統(tǒng)的服裝加工制造成本構(gòu)成中，原料成本占到了60％–75％，加工制造成本僅占25％左右。而現(xiàn)實情況在于原料成本和加工成本都在上漲。制造成本剛性上漲必然向下一個環(huán)節(jié)傳遞，直接面向終端消費者的服裝，不漲價就要虧損。

 

　　材料成本上漲的一個重要原因是化工纖維材料價格的上漲，近年來國際油價持續(xù)高企，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國家對原油的戰(zhàn)略儲備提升導致油價大幅提升，這直接導致服裝行業(yè)原材料成本明顯增加。

 

　　而棉價曾經(jīng)則像“過山車”似的大起大落。到了2011年10月份，棉價已跌了三成以上，但秋冬裝價格沒有隨之降低。這又是為什么？

 

　　歸根結(jié)底，還是在于棉花。雖說棉價自去年3月份之后一路下行，但就紡織服裝整個產(chǎn)業(yè)鏈而言，越往上游走，企業(yè)需要組織的生產(chǎn)周期就越長，比如服裝流行趨勢提前6個月發(fā)布，面料流行趨勢提前12個月發(fā)布，這要求企業(yè)要對一個相對較長的未來做出預期，并且通過生產(chǎn)庫存的模式來對下游進行供貨。因此，秋冬裝早在春夏之初或者更早前就開始生產(chǎn)，根據(jù)彼時的棉價，生產(chǎn)出的服裝勢必價格上漲。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士反映，現(xiàn)在很多紡織服裝企業(yè)處于去庫存化階段，主要原因是2010年棉花價格大幅上漲，棉紡企業(yè)大批囤積棉花，擴大產(chǎn)能；而2011年棉花價格大幅下挫，遠遠超出廠商的普遍預期，高價買回來的棉花使得生產(chǎn)成本大增，導致產(chǎn)品價格上漲。

 

　　棉價的大幅波動，不僅造成棉紡企業(yè)產(chǎn)銷不暢，庫存增多和盈利下滑，而且負面效應延至產(chǎn)業(yè)鏈，影響上下游企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心，會減少消費者的市場購買，妨礙了紡織服裝全行業(yè)的穩(wěn)定運行。

 

　　當然，原材料問題并不是造成服裝價格上漲的唯一因素。其他成本上漲同樣會對價格上漲造成很大的影響。

 

　　比如，近年來，人力成本的一路上漲成為企業(yè)頭疼的問題。浙江祥潤制衣有限公司是浙江蕭山工業(yè)園一家大型的服裝生產(chǎn)商，據(jù)介紹，該公司在2009年，其操作工人平均工資是1900–2000元/月，到2010年年底，他們的平均工資上漲至2600–2700元/月，2011年底工人的平均工資已經(jīng)增加到3000–3100元/月。目前，該公司的工人人數(shù)為1800–1900人，即是說僅勞動力成本，該公司今年就比2009年多支出2000萬元。

 

　　而今年“招工難”的問題也導致了工人工資上漲。此前，記者在溫州采訪時，溫州索瑪服飾有限公司總裁林紹東向記者表示，如今工人工資是一漲再漲。“‘索瑪’普工的工資2000多，樣衣工工資平均在3600左右。即使這樣的工資，還是感覺招工不易，現(xiàn)在有的企業(yè)陷入有錢也招不到工人的境地。”林紹東很無奈。

 

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在今年年初舉辦的中紡圓桌論壇第七屆年會上表示，2011年紡織行業(yè)各項要素價格繼續(xù)上漲，其中用工成本增長最為突出，同比漲幅達到15%以上。在各種生產(chǎn)要素成本持續(xù)上升的同時，銀行加息，人民幣升值等因素依次疊加，雖然行業(yè)生產(chǎn)效率管理水平不斷提升，但多數(shù)企業(yè)難以完全覆蓋多重成本上漲因素，在激烈競爭的市場環(huán)境下，產(chǎn)品的提價空間有限，企業(yè)面臨著成本上漲壓力不斷加大。

 

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲曾在接受記者采訪時表示，成本高企時代將成為不可抗拒的“新常態(tài)”。面對成本高企，行業(yè)企業(yè)應通過替代型原料的技術(shù)研發(fā)以及金融工具的針對性使用，逐步實現(xiàn)成本風險的分散、降低。如加快對仿棉型化纖的采購與替代開發(fā)，運用套期保值等金融工具，預期進行戰(zhàn)略鎖定，規(guī)避價格劇烈波動。另外，供應商管理成本可以占生產(chǎn)成本的60%-80%。通過實施供應商管理，制造商可以彌合供應商能力與自己預期之間的缺口，增加對采購業(yè)務的控制能力，通過有信任保證的定貨合同保證采購的要求，節(jié)約不必要的檢查成本。

 

　　“利潤薄如刀片，虧損如影隨行，滿紙成本賬，一把辛酸淚。”這句話形容的是高成本時代下，制造企業(yè)所面臨的生存現(xiàn)狀。對此，孫瑞哲認為，只有不受外物的牽制與支配，專注于高效、開放、和諧的供應鏈管理，專注于品牌建設，專注于自身在整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的核心競爭能力塑造，才可以笑傲成本高企時代。