2013年4月初接觸，4月中旬登門考察，5月初簽約，6月中旬動工，10月安裝設(shè)備，12月投入生產(chǎn)……寧夏吳忠創(chuàng)新機(jī)制、提升服務(wù)，招商洽談僅用40天，項目建設(shè)僅用120天，使山東省德州恒豐集團(tuán)總投資10.3 億元的45萬錠高端紡紗項目落地投產(chǎn)，創(chuàng)造了近年來紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建設(shè)速度的奇跡。是什么原因讓德州恒豐集團(tuán)此次項目建設(shè)如此迅速呢?

德州恒豐集團(tuán)的前身是國營德州第二棉紡廠，2008股份制改造成民營企業(yè)。經(jīng)過6年努力，恒豐從1個公司發(fā)展到目前的17個公司、員工8000人、總資產(chǎn)增加到幾十億元。

2013年是德州恒豐集團(tuán)的豐收之年。這一年，恒豐無論企業(yè)規(guī)模、實現(xiàn)利稅還是出口創(chuàng)匯均創(chuàng)歷史新高。然而在一派大好形勢下，企業(yè)也面臨著種種隱憂。

集團(tuán)董事長蘇建軍坦言，紡織業(yè)如今正處在“內(nèi)外交困的艱難時期”，利潤率在不斷降低。紡織企業(yè)的壓力很大一部分來自企業(yè)的高成本。企業(yè)用工成本不斷攀升，同時山東各種資源、能源日趨緊張，這些都制約著企業(yè)的發(fā)展。因此，按照國家向中西部發(fā)展遷移的政策，實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就成為企業(yè)的最佳選擇。

寧夏吳忠市是建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)的重要一極，也是寧夏在新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的一個重要節(jié)點。紡織產(chǎn)業(yè)是寧夏的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)著力發(fā)展的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展中國羊絨紡織和西部生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)，契合寧夏的資源稟賦，比較優(yōu)勢明顯。

2013年4月初，吳忠市利通區(qū)委、區(qū)政府圍繞紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到上海紗線展會上招商，在展會最后一天，在幾乎無望的時候，德州恒豐集團(tuán)被推送到了他們面前。雙方洽談中，互相被吸引，于是，利通區(qū)領(lǐng)導(dǎo)4月中旬登門恒豐集團(tuán)進(jìn)行考察，5月初雙方簽約，6月中旬恒豐項目動工，10月安裝設(shè)備，12月全面投入生產(chǎn)……“恒豐速度”在吳忠創(chuàng)造了項目建設(shè)的奇跡。

通過聯(lián)合、引進(jìn)大型企業(yè)，迅速提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)運(yùn)用好后發(fā)優(yōu)勢的重要經(jīng)驗。這家由利通區(qū)招商引進(jìn)的企業(yè)，很快得到吳忠市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，并被確定為全市的“一號工程”。 從項目動工建設(shè)開始，利通區(qū)相關(guān)部門細(xì)化工作方案、明確責(zé)任人、倒排時間節(jié)點，同企業(yè)一道辦理項目建設(shè)中土地、規(guī)劃、報建等手續(xù)，解決了項目生產(chǎn)所需的水、電、氣等問題，確保了項目早建成、早投產(chǎn)。德州恒豐集團(tuán)也由此翻開了創(chuàng)新發(fā)展的嶄新一頁，實現(xiàn)了與寧夏資源稟賦、產(chǎn)業(yè)政策的高度契合性，找到了東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和西部產(chǎn)業(yè)升級的最佳結(jié)合點。

寧夏恒豐紡織總經(jīng)理宮波告訴記者，恒豐集團(tuán)原計劃在寧夏投資10.3億元的30萬錠高端紡紗項目，但目前已追加到25億元的45萬錠高端紡紗項目和集紡織、印染、服裝于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。“德州恒豐集團(tuán)一路追加投資項目和規(guī)模，企業(yè)用地也從開始的300多畝增加到接近1000畝，集團(tuán)也將發(fā)展的重點逐步向?qū)幭膬A斜。”