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轉(zhuǎn)型屢屢碰壁 ESPRIT難覓出路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-18   瀏覽次數(shù):646
 一度輝煌的時(shí)尚品牌ESPRIT在華越發(fā)找不到方向。思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT經(jīng)銷商創(chuàng)和捷(北京)有限公司日前領(lǐng)到了市工商局開出的一張37萬元罰單。頻頻登上質(zhì)量黑榜、高管多次更迭、遲遲未現(xiàn)的轉(zhuǎn)型成果……從前主席邢李源撒手思捷環(huán)球后,這只昔日的藍(lán)籌股一直走在悲情之路上。

一度輝煌的時(shí)尚品牌ESPRIT在華越發(fā)找不到方向。思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT經(jīng)銷商創(chuàng)和捷(北京)有限公司日前領(lǐng)到了市工商局開出的一張37萬元罰單。頻頻登上質(zhì)量黑榜、高管多次更迭、遲遲未現(xiàn)的轉(zhuǎn)型成果……從前主席邢李源撒手思捷環(huán)球后,這只昔日的藍(lán)籌股一直走在悲情之路上。

 

屢登質(zhì)量黑榜

 

在市工商局公布的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打擊假冒偽劣專項(xiàng)整治行動(dòng)階段成果上,思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT再度進(jìn)入質(zhì)量黑名單。ESPRIT經(jīng)銷商創(chuàng)和捷(北京)有限公司銷售的740件ESPRIT牌女式羽絨背心充絨量不合格。不合格服裝流入北京20多家商場(chǎng)中。

 

西城分局已責(zé)令當(dāng)事人停止銷售不合格商品,并罰款并沒收違法所得94013.91元。這是近年來ESPRIT因質(zhì)量問題接到的最大一筆罰單。今年2月,市消協(xié)公示的羽絨服抽檢結(jié)果中,ESPRIT羽絨服產(chǎn)品就已因充絨量差榜上有名。在上海市質(zhì)監(jiān)局的一次服裝產(chǎn)品專項(xiàng)抽檢中,ESPRIT部分批次產(chǎn)品因皮革制品不合格曝出質(zhì)量問題。

 

記者昨日致電思捷環(huán)球相關(guān)負(fù)責(zé)人了解具體情況,該負(fù)責(zé)人對(duì)上述經(jīng)銷商所接罰單并不知情。該負(fù)責(zé)人表示,會(huì)進(jìn)一步了解跟進(jìn)隨后給予回復(fù)。不過,截至北京商報(bào)記者發(fā)稿時(shí)仍未得到任何回答。

 

高管出走后遺癥

 

輝煌時(shí)期,思捷環(huán)球曾占據(jù)北京核心商圈商場(chǎng)黃金位置。如今,三里屯太古里的ESPRIT門店已被H&M取代,正在努力沖刺IPO的深圳服裝品牌Marisfrolg搶占了ESPRIT位于王府井東方廣場(chǎng)的一層門店位置。不再受熱捧的ESPRIT退居到商場(chǎng)負(fù)一層。

 

這其實(shí)只是思捷環(huán)球近年萎靡表現(xiàn)的一個(gè)縮影。六年前,邢李源徹底撒手后,思捷環(huán)球從此一蹶不振。昔日九年翻47倍、復(fù)合增長率高達(dá)52.7%的“零售股王”光環(huán)早已不再,在頻繁高管更迭帶來的搖擺定位下,思捷環(huán)球一步一步摧毀了曾經(jīng)的高端品牌形象和市場(chǎng)地位。

 

從H&M、ZARA等快時(shí)尚品牌挖腳后,“流動(dòng)”高管讓思捷環(huán)球一次又一次拿出巨資變革,但近四年時(shí)間收獲的業(yè)績卻總也不理想。去年,思捷環(huán)球更是交出了上市20年來最慘不忍睹的業(yè)績,公司營業(yè)額為259.02億港元,同比下降14.1%,凈利巨虧43.88億港元。截至昨日,思捷環(huán)球還未發(fā)布2013-2014財(cái)年全年業(yè)績。但在轉(zhuǎn)型的9個(gè)月時(shí)間里,思捷環(huán)球業(yè)績?nèi)栽谙禄。截?月31日第三財(cái)季,集團(tuán)營業(yè)額相比去年同期下滑9.9%。思捷環(huán)球方面表示,主要由于批發(fā)與零售銷售面積減少,亞太地區(qū)業(yè)績表現(xiàn)較預(yù)期薄弱。

 

促銷、關(guān)店過活

 

活在業(yè)績陰影下的思捷環(huán)球還在承受快時(shí)尚等競爭對(duì)手和激烈市場(chǎng)環(huán)境帶來的壓力。去年,新任行政總裁馬浩思上任后,思捷環(huán)球開啟了以節(jié)儉為主的新經(jīng)營策略。這項(xiàng)策略最突出的表現(xiàn)即是門店的不斷縮減。思捷環(huán)球第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,批發(fā)及零售總控制面積按年減少10.7%。截至2012年12月31日,思捷環(huán)球在中國內(nèi)地門店數(shù)量為371家,新開門店27家。

 

思捷環(huán)球方面解釋稱,通過整頓批發(fā)客戶群及削減無盈利能力的零售銷售面積,提升盈利能力。不過,這樣帶來的結(jié)果是市場(chǎng)份額的進(jìn)一步縮減與競爭對(duì)手更強(qiáng)力的蠶食。

 

在思捷環(huán)球現(xiàn)有陣地中,頻繁的折扣促銷讓昔日高端品牌徹底走下神壇。促銷活動(dòng)已成為思捷環(huán)球維持業(yè)績的“救命稻草”。在第三財(cái)季,思捷環(huán)球表示,由于今年的復(fù)活節(jié)假期及季節(jié)性促銷活動(dòng)移至4月(去年為3月),導(dǎo)致銷售額下滑。 一度輝煌的時(shí)尚品牌ESPRIT在華越發(fā)找不到方向。思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT經(jīng)銷商創(chuàng)和捷(北京)有限公司日前領(lǐng)到了市工商局開出的一張37萬元罰單。頻頻登上質(zhì)量黑榜、高管多次更迭、遲遲未現(xiàn)的轉(zhuǎn)型成果……從前主席邢李源撒手思捷環(huán)球后,這只昔日的藍(lán)籌股一直走在悲情之路上。

 

屢登質(zhì)量黑榜

 

在市工商局公布的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打擊假冒偽劣專項(xiàng)整治行動(dòng)階段成果上,思捷環(huán)球旗下品牌ESPRIT再度進(jìn)入質(zhì)量黑名單。ESPRIT經(jīng)銷商創(chuàng)和捷(北京)有限公司銷售的740件ESPRIT牌女式羽絨背心充絨量不合格。不合格服裝流入北京20多家商場(chǎng)中。

 

西城分局已責(zé)令當(dāng)事人停止銷售不合格商品,并罰款并沒收違法所得94013.91元。這是近年來ESPRIT因質(zhì)量問題接到的最大一筆罰單。今年2月,市消協(xié)公示的羽絨服抽檢結(jié)果中,ESPRIT羽絨服產(chǎn)品就已因充絨量差榜上有名。在上海市質(zhì)監(jiān)局的一次服裝產(chǎn)品專項(xiàng)抽檢中,ESPRIT部分批次產(chǎn)品因皮革制品不合格曝出質(zhì)量問題。

 

記者昨日致電思捷環(huán)球相關(guān)負(fù)責(zé)人了解具體情況,該負(fù)責(zé)人對(duì)上述經(jīng)銷商所接罰單并不知情。該負(fù)責(zé)人表示,會(huì)進(jìn)一步了解跟進(jìn)隨后給予回復(fù)。不過,截至北京商報(bào)記者發(fā)稿時(shí)仍未得到任何回答。

 

高管出走后遺癥

 

輝煌時(shí)期,思捷環(huán)球曾占據(jù)北京核心商圈商場(chǎng)黃金位置。如今,三里屯太古里的ESPRIT門店已被H&M取代,正在努力沖刺IPO的深圳服裝品牌Marisfrolg搶占了ESPRIT位于王府井東方廣場(chǎng)的一層門店位置。不再受熱捧的ESPRIT退居到商場(chǎng)負(fù)一層。

 

這其實(shí)只是思捷環(huán)球近年萎靡表現(xiàn)的一個(gè)縮影。六年前,邢李源徹底撒手后,思捷環(huán)球從此一蹶不振。昔日九年翻47倍、復(fù)合增長率高達(dá)52.7%的“零售股王”光環(huán)早已不再,在頻繁高管更迭帶來的搖擺定位下,思捷環(huán)球一步一步摧毀了曾經(jīng)的高端品牌形象和市場(chǎng)地位。

 

從H&M、ZARA等快時(shí)尚品牌挖腳后,“流動(dòng)”高管讓思捷環(huán)球一次又一次拿出巨資變革,但近四年時(shí)間收獲的業(yè)績卻總也不理想。去年,思捷環(huán)球更是交出了上市20年來最慘不忍睹的業(yè)績,公司營業(yè)額為259.02億港元,同比下降14.1%,凈利巨虧43.88億港元。截至昨日,思捷環(huán)球還未發(fā)布2013-2014財(cái)年全年業(yè)績。但在轉(zhuǎn)型的9個(gè)月時(shí)間里,思捷環(huán)球業(yè)績?nèi)栽谙禄=刂?月31日第三財(cái)季,集團(tuán)營業(yè)額相比去年同期下滑9.9%。思捷環(huán)球方面表示,主要由于批發(fā)與零售銷售面積減少,亞太地區(qū)業(yè)績表現(xiàn)較預(yù)期薄弱。

 

促銷、關(guān)店過活

 

活在業(yè)績陰影下的思捷環(huán)球還在承受快時(shí)尚等競爭對(duì)手和激烈市場(chǎng)環(huán)境帶來的壓力。去年,新任行政總裁馬浩思上任后,思捷環(huán)球開啟了以節(jié)儉為主的新經(jīng)營策略。這項(xiàng)策略最突出的表現(xiàn)即是門店的不斷縮減。思捷環(huán)球第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,批發(fā)及零售總控制面積按年減少10.7%。截至2012年12月31日,思捷環(huán)球在中國內(nèi)地門店數(shù)量為371家,新開門店27家。

 

思捷環(huán)球方面解釋稱,通過整頓批發(fā)客戶群及削減無盈利能力的零售銷售面積,提升盈利能力。不過,這樣帶來的結(jié)果是市場(chǎng)份額的進(jìn)一步縮減與競爭對(duì)手更強(qiáng)力的蠶食。

 

在思捷環(huán)球現(xiàn)有陣地中,頻繁的折扣促銷讓昔日高端品牌徹底走下神壇。促銷活動(dòng)已成為思捷環(huán)球維持業(yè)績的“救命稻草”。在第三財(cái)季,思捷環(huán)球表示,由于今年的復(fù)活節(jié)假期及季節(jié)性促銷活動(dòng)移至4月(去年為3月),導(dǎo)致銷售額下滑。

 
 
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