加大研發(fā)是唯一出路

目前看似火熱的東南亞市場相較于之前的中國市場，其實體量很小，不夸張地說，中國紡機企業(yè)一年的生產量就足夠東南亞市場幾年的需求。另外，國內銷售迅速增長的電商市場，以淘寶為例，看似取得一直以來線下市場無法取得的銷量，但不得不說，其中充斥了太多假冒、偽劣產品。消費者的消費習慣終將被改變，“質量過硬”將成為銷售成交的前提。淘寶“一個季度5000億元的銷售額”不過是曇花一現(xiàn)，這些產品產業(yè)鏈前端的小微企業(yè)最終難逃被淘汰的命運。解決所有這些問題的方法只有一個，那就是要增加企業(yè)的研發(fā)投入。

戴榮兵說：“在此之前，有太多的國內企業(yè)幾乎不進行研發(fā)，所謂的研發(fā)投入就是花錢購買具有先進技術的國外設備，然后開始進行測繪、抄襲。目前，國內產品高端化趨勢日益明顯，企業(yè)老板必須舍得加大資金投入和研發(fā)力度，專注于新技術開發(fā)，將產品做精、做強，才能長遠立足于市場。以史陶比爾(杭州)公司為例，這兩年以來，公司能夠有效節(jié)約人工的設備受到了國內的市場更多關注，公司的一款自動穿經(jīng)機、小劍桿織機等自動化程度高的產品近來的銷售都非常樂觀，同時公司下半年將進一步研發(fā)和推出一款智能化更高的穿經(jīng)機以順應市場的需求。”他還指出，以目前的歐美產品來說，生產成本較國產紡機不具優(yōu)勢，其唯一的長處在于先進技術。樂觀地預計，如果中國企業(yè)真正做到產品研發(fā)，將徹底打破歐美產品在全球的領先位置，成為全球的行業(yè)領跑者。

徐時平也持有相同觀點。對于目前國內已成定局的高端化趨勢，以及未來印度、東南亞市場紡機產品必然向高端化發(fā)展，德昌公司都做好了兩手準備。徐時平說：“公司會根據(jù)市場需求提供相應產品，中低端產品我們可以生產，同時公司也從不放松高端產品的研發(fā)。未來，適應客戶需求的生產高支數(shù)、多品種產品的高端紡機將成為市場主流，同時，一個公司只有‘做他人所不能做’，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。”

強者能否更強

強者更強，弱者淘汰似乎已成定局，而淘汰弱者的同時，強者必然“吞掉”其市場份額，從而更加強大。但徐時平卻不十分認同。他認為，那些已經(jīng)成為“強者”的企業(yè)的確有實力“吞掉”小微企業(yè)的市場份額，但小微企業(yè)有大中型企業(yè)不具備的獨特優(yōu)勢，為了一點點的市場份額花費更大的成本投入實在沒有必要。企業(yè)想要做大做強，真正的出路在于走出國門、開辟新的市場。但還有一點值得深思，以曾經(jīng)在中國發(fā)展的日本紡機企業(yè)為例，其一度擁有的優(yōu)勢還是會被本國企業(yè)逐漸占據(jù)，從長遠來看，海外發(fā)展的企業(yè)想取代本國企業(yè)市場份額幾乎不可能。除此之外，如何從眾多走向海外市場的企業(yè)中脫穎而出，也成為德昌公司此時最關注的問題。因此，所有問題的答案就又回到了那條企業(yè)的“唯一”出路：繼續(xù)不斷研發(fā)。