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紡機行業(yè)的“畝產(chǎn)冠軍”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10   瀏覽次數(shù):737
作為中國紡機行業(yè)龍頭企業(yè)的掌門人,寧波慈星股份有限公司董事長孫平范的身上有“橫機神童”、“畝產(chǎn)冠軍”等多個標(biāo)簽。在剛剛發(fā)布的胡潤百富榜上,他以62億的財富名列榜單313位。

作為中國紡機行業(yè)龍頭企業(yè)的掌門人,寧波慈星股份有限公司董事長孫平范的身上有“橫機神童”、“畝產(chǎn)冠軍”等多個標(biāo)簽。在剛剛發(fā)布的胡潤百富榜上,他以62億的財富名列榜單313位。

 

回顧慈星的成長經(jīng)歷,從默默無聞到中國第一品牌,規(guī)模擴張300多倍,背后是什么?孫平范的答案是自主創(chuàng)新,是核心技術(shù),是參與全球品牌競爭實現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展的志氣、智慧和力量。

 

“方向?qū)α耍肪筒贿h(yuǎn)”

 

壯士斷腕選擇二次創(chuàng)業(yè)

 

1969年,孫平范出生在東海之濱的浙江慈溪,這里是“海上絲綢之路”的起點,也是聞名全國的輕紡基地。“外公生產(chǎn)手搖機,父親做針織品生意”,從小耳濡目染使孫平范對編織技術(shù)和針織機械產(chǎn)生了濃厚興趣。通過自學(xué)和師傅傳授,孫平范18歲時就已經(jīng)能獨立生產(chǎn)手搖橫機(針織設(shè)備),被很多人稱為“橫機神童”。

 

在商業(yè)氛圍濃厚的浙江,他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。1988年,孫平范只身來到浙江臺州的紡織品生產(chǎn)基地椒江,注冊了金星針織機械廠,通過相對簡單的組裝和加工,生產(chǎn)當(dāng)時市場上最流行的手搖橫機。因為質(zhì)量穩(wěn)定,幾年下來,他的“金星牌”手搖橫機占領(lǐng)了當(dāng)?shù)?0%的市場份額。到1995年,“金星”在臺州已然是成熟品牌。

 

從上世紀(jì)90年代末起,傳統(tǒng)手搖橫機行業(yè)遭遇成長的瓶頸,與此同時,國外研發(fā)的全電腦橫機開始進(jìn)軍國內(nèi)市場。“電腦橫機2個工人的生產(chǎn)能力,相當(dāng)于傳統(tǒng)手搖機20人。而買一臺進(jìn)口電腦橫機的價格,相當(dāng)于買500臺的手搖機。”盡管如此,孫平范還是在國外先進(jìn)電腦橫機攻城略地之初,嗅到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的訊息,他決定主動放棄自己在手搖橫機行業(yè)相對穩(wěn)定的發(fā)展。

 

2003年,孫平范回到老家慈溪,并開始“二次創(chuàng)業(yè)”,成立寧波裕人針織機械有限公司(慈星股份前生)。把多年的經(jīng)營積累全部投入到全電腦橫機的設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)中,甚至把銀行貸款也押進(jìn)去。一切近乎從頭開始。“與手搖橫機相比,全電腦橫機就好比智能立體彩色服裝打印機,能快速打印你理想中的時裝。”這是將針織由手搖橫機向高度機電一體化轉(zhuǎn)變的革命性提升。“方向?qū)α,路就不遠(yuǎn)。”這是孫平范最信奉的一句話。在商海打拼過程中,孫平范的品牌意識也日益加強,他專程到北京注冊了今天聞名業(yè)界的慈星商標(biāo)。

 

“為了學(xué)技術(shù),開車一年跑了八萬公里”

 

打破壟斷自主研發(fā)電腦橫機

 

“當(dāng)時,一些核心零部件的技術(shù)長期被德國和日本幾家大公司壟斷,所有的設(shè)備都是進(jìn)口的,國內(nèi)沒有相關(guān)的專業(yè)人才,技術(shù)開發(fā)相當(dāng)困難。”為此,孫平范交了很多“學(xué)費”。他頻繁往來于中國臺灣和日本,聘請專家和技術(shù)人員,對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);組建技術(shù)團隊深入了解電腦橫機的構(gòu)造,并進(jìn)行研發(fā)。目的只有一個:“自己一定要掌握核心技術(shù)。”

 

在孫平范看來,是否掌握核心技術(shù),是否具備核心技術(shù)的自主研發(fā)能力,是“中國智造”區(qū)別于“中國制造”的關(guān)鍵。“那時候為了學(xué)習(xí)技術(shù),我開車一年跑了8萬公里,有朋友開玩笑說,出租車一年才跑10萬公里。”300多個日日夜夜,孫平范和專家、工人們一起泡在機器房里,“那時候為了一個關(guān)鍵零部件,我們幾個研究人員可以連著熬三天三夜,讓我睡也睡不著。”

 

在孫平范的領(lǐng)導(dǎo)下,國內(nèi)自主研發(fā)的第一臺電腦橫機問世,打破了國外品牌壟斷市場的格局,使慈星品牌迅速崛起,并不斷創(chuàng)造民族品牌的多個第一—從2004年到2007年,國產(chǎn)第一批電腦針織橫機、第一批電腦針織無縫內(nèi)衣機、第一批起底板技術(shù)橫機、第一批電腦高速絲襪機相繼破繭誕生。

 

2007年,在德國慕尼黑舉辦的國際紡織機械展上,慈星成為中國內(nèi)地第一家電腦橫機參展商。但機器剛運到會場,慈星的展位就被嚴(yán)嚴(yán)實實地封了起來。一打聽才知道,同樣生產(chǎn)和銷售電腦橫機的日本島精公司認(rèn)為,慈星在短時間內(nèi)不可能研制出高精度高技術(shù)的電腦橫機,因此申請了慕尼黑法院的強制執(zhí)行令,要打開慈星的機器讓他們檢查。“我們研究他們的專利,除了學(xué)習(xí)技術(shù),也是為了避免侵權(quán),所以我不怕他們的檢查。”孫平范在研發(fā)過程中特別注重專利問題。

 

日本島精公司的專家團隊拆開慈星的電腦橫機,檢查發(fā)現(xiàn)慈星自主研發(fā)的核心部件和島精的設(shè)計原理完全不同。“他們當(dāng)場就承認(rèn)我們沒有侵犯他們的專利,后來賠償了所有損失。”島精公司的舉動反而使慈星成了會展上最受人關(guān)注的品牌之一,一時間,“中國慈星”吸引了國外諸多媒體的報道。

 

 
 
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