隨著中國經(jīng)濟(jì)增長從高速到中速，國內(nèi)市場已進(jìn)入到了一個緩增量時期，過去的數(shù)量型、擴(kuò)張型發(fā)展等所積累的“同質(zhì)化過剩”矛盾，正在加快企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。時代的變遷、消費心理的變化、購物方式的改變，特別是信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，不僅推動著渠道變革，同時也在推動著服裝企業(yè)組織方式、生產(chǎn)方式，以及營銷方式的重大變革。傳統(tǒng)企業(yè)如何在新常態(tài)環(huán)境下，跟進(jìn)時代發(fā)展步伐？傳統(tǒng)渠道在電商環(huán)境的沖擊下，如何化解線上線下的渠道沖突？這些縈繞在企業(yè)生存發(fā)展道路上的荊棘險阻，亟待破解。

為此，主辦方邀請中國百貨商業(yè)協(xié)會會長助理、IBMG國際商業(yè)集團(tuán)公司董事長李生，山東省委政策研究室處長、山東省服裝行業(yè)協(xié)會顧問陳升，五聯(lián)合品牌管理有限公司運營總監(jiān)馬云松，濟(jì)南銘圣恒帥商貿(mào)有限公司總經(jīng)理劉帥等業(yè)界專家學(xué)者與品牌企業(yè)家同臺論道，就中小服裝品牌企業(yè)在新的市場環(huán)境下，品牌發(fā)展方向、渠道營銷變革、渠道沖突(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)網(wǎng)上輕紡城的布料化解、品牌如何實施全渠道營銷戰(zhàn)略組合等方面問題進(jìn)行了深入研討。

經(jīng)過這場思想碰撞和觀點的交鋒，使企業(yè)開始認(rèn)識到消費環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，認(rèn)識到的技術(shù)環(huán)境可以支撐企業(yè)做出調(diào)整。無論是站在品牌創(chuàng)新的角度上考慮問題，還是站在消費模式創(chuàng)新的角度上考慮，從資源配置到市場調(diào)整，從有形的渠道支撐，到無形的電商環(huán)境，全渠道的整合調(diào)整、優(yōu)化配置已經(jīng)勢在必行。消費的改變，產(chǎn)品的需求，都需要在品牌戰(zhàn)略上做調(diào)整，更重要的是如何堅守品牌化發(fā)展的路線，除了產(chǎn)品的配合，全渠道的整合營銷同樣也是關(guān)鍵所在。所謂品牌的核心價值，就是要通過渠道來明確消費者的真實需求，從而贏得市場。