化纖行業(yè)，產(chǎn)能增加了，不過(guò)業(yè)內(nèi)個(gè)行業(yè)都不怎么景氣，這是怎么回事呢？

中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1～8月化纖產(chǎn)量為2882.21萬(wàn)噸，去年同期為2690.89萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.11%。化纖行業(yè)依然位于慣性增長(zhǎng)通道。而從今年業(yè)內(nèi)的各大會(huì)議上企業(yè)的發(fā)言來(lái)看，整體行情依然不容樂(lè)觀。不過(guò)，從行情多年的發(fā)展周期可以看到，化纖行業(yè)已經(jīng)不具備大幅下跌的空間了。

對(duì)于該輪低谷行情，業(yè)內(nèi)討論最多的是產(chǎn)能問(wèn)題。然而，供過(guò)于求只是表面現(xiàn)象，深層次的結(jié)構(gòu)問(wèn)題也在這次危機(jī)中暴露無(wú)疑。從產(chǎn)能的累積，到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)心態(tài)，乃至行業(yè)今后的走向，都在這次危機(jī)中得到深刻思索。

原有的發(fā)展模式已死，企業(yè)需要站在天量產(chǎn)能上，思考如何重新出發(fā)。

產(chǎn)能壓力積累多

產(chǎn)能型對(duì)過(guò)剩的最直接原因是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張嚴(yán)重，一味地追求規(guī)模效應(yīng)，企圖通過(guò)規(guī)模擴(kuò)張降低成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而忽略了企業(yè)最重要的生存指標(biāo)是利潤(rùn)。

創(chuàng)新能力不足也導(dǎo)致企業(yè)越走越偏。因?yàn)橐晃蹲非笠?guī)模，企業(yè)在研發(fā)投入不足，最終導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。同質(zhì)化嚴(yán)重又加劇了企業(yè)比拼規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而走進(jìn)了惡性循環(huán)的周期。于是行業(yè)規(guī)模越做越大，利潤(rùn)卻越來(lái)越低。國(guó)內(nèi)化纖產(chǎn)量由2000年的694萬(wàn)噸，增加到2013年的近4000萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)率超過(guò)了35%，利潤(rùn)率卻整體大幅下降至當(dāng)前的5%左右。

以上是長(zhǎng)期性的問(wèn)題，而眼下這次危機(jī)的主要問(wèn)題在于全球市場(chǎng)需求不振。在全球化的產(chǎn)業(yè)配置下，中國(guó)化纖行業(yè)實(shí)際上擔(dān)負(fù)了滿足世界化纖需求的角色。產(chǎn)能配置也是基于全球市場(chǎng)的需求，然而在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期后，需求下滑，行業(yè)每天滯銷的產(chǎn)品也就達(dá)到了天量，此次行情蕭條持續(xù)長(zhǎng)久與需求不振關(guān)系密切。

化纖行業(yè)周期性強(qiáng)，然而到當(dāng)前，聚酯短纖供過(guò)于求的局面還沒(méi)有改變。而綜觀化纖行業(yè)，大約4年一周期的行業(yè)波動(dòng)規(guī)律似乎并沒(méi)有消退。

以氨綸行業(yè)為例。氨綸的新增產(chǎn)能速度也是比較快的。2007～2008年、2010～2011年是氨綸行業(yè)產(chǎn)能的密集投放期。經(jīng)過(guò)這幾年的快速擴(kuò)張，當(dāng)前國(guó)內(nèi)氨綸產(chǎn)能大約50萬(wàn)噸左右，隨著新增產(chǎn)能的集中釋放，氨綸主流品種價(jià)格大幅回落。2012年，40D氨綸價(jià)格已經(jīng)下跌到了43000元/噸～44000元/噸，幾乎是2006年市場(chǎng)交易價(jià)格的一半。而在2013～2014年，氨綸產(chǎn)能增產(chǎn)有限，明確的擴(kuò)產(chǎn)量只在3萬(wàn)噸左右，僅占總產(chǎn)能的5%～6%的水平。氨綸景氣度在2013年逐步上升，創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)。然而，近期世界各地新上項(xiàng)目的消息層出不窮，這波回暖行情已經(jīng)見(jiàn)頂。

行業(yè)產(chǎn)能的非理性發(fā)展歸根到底在于，當(dāng)供應(yīng)已經(jīng)滿足了市場(chǎng)的表觀需求后，行業(yè)的投產(chǎn)已經(jīng)偏離了實(shí)際的消費(fèi)需求。行業(yè)的發(fā)展實(shí)際上已經(jīng)成為政策趨動(dòng)型或者投資驅(qū)動(dòng)型。企業(yè)生存的環(huán)境，如與政銀的相處中，一些項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因不得不上馬，導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展處于非理性狀態(tài)。因此制度建設(shè)變得更為重要。蕭山一家大型化纖企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，做生意不能跟著政策走，要盯住市場(chǎng)才能保持住企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)制度能最大限度保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不受外界的干擾。